В монографии представлены результаты исследований «сквозного» управления развитием бизнес-процессов производственных систем полного жизненного цикла. Авторами обоснована сущность «сквозного» управления развитием бизнес-процессов предприятий в условиях формирования производственных систем полного жизненного цикла, разработана методика выбора программно-аналитического инструментария интегральной оценки эффективности организации бизнес-процессов предприятия, обоснована методика оценки важности и проблемности бизнес-процессов предприятия, представлена методика выбора инструментальной среды моделирования бизнес-процессов предприятия, предложена последовательность реинжиниринга бизнес-процессов предприятия. Издание предназначено широкому кругу специалистов в области экономики, организации производства, оптимизации бизнес-процессов, научным сотрудникам, а также преподавателям, аспирантам, магистрам и бакалаврам. Результаты, полученные в монографии, могут быть положены в основу проведения дальнейших научных исследований аспирантами и магистрами в рамках совершенствования методологии развития бизнес-процессов, а также могут быть использованы в преподавании для совершенствования учебно-методической базы дисциплин экономического профиля. Практическая значимость результатов исследования подтверждается возможностью использования сформулированных выводов и практических рекомендаций в деятельности промышленных предприятий при реализации «сквозного» управления развитием бизнес-процессов в условиях формирования производственных систем полного жизненного цикла.
