- Ведение бизнеса
- Реклама. PR
- Экономика
- Банковское дело. Финансы
- Делопроизводство
- Управление персоналом
- Блоги и социальные сети
- Электронная коммерция
- Маркетинг
- Психология бизнеса. Бизнес-этикет
- Техники продаж
- Управление качеством. Инновации
- Логистика
- Бухгалтерский учет и аудит
- Туристический бизнес
- Ресторанный бизнес
- Страхование
- Налоги и налогообложение
- Недвижимость
- Таможенное регулирование
- Личные финансы
- Копирайтинг. Визуализация. Деловая переписка
Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами; ДМК Пресс, 2001
1032 грн.
- Издатель: ДМК Пресс
- ISBN: 978-5-94074-635-5, 978-5-94074-869-4
- Книги: Менеджмент. Управление предприятием
- ID: 1694794
Описание
Концепция зрелости, ориентированная на достижение успеха в бизнесе, давно укоренилась в мировом сообществе. Модели зрелости сегодня могут быть полезны как проектно-ориентированным компаниям, для которых проекты являются основной формой извлечения прибыли, так и любым другим фирмам, уделяющим большое внимание разработке новых продуктов, реорганизации и другим формам совершенствования бизнеса.
Предлагаемая вниманию читателей книга подробно рассказывает о том, как превратить управление проектами в стратегическое средство создания и сохранения конкурентного преимущества. Она поможет менеджерам, инженерам, членам команд проектов, консультантам в различных областях бизнеса и другим специалистам заложить надежную основу дальнейшего совершенствования и процветания компании.
Характеристики (4)
Параметр | Значение |
---|---|
Автор(ы) | Гарольд Керцнер |
Издатель | ДМК Пресс |
Год издания | 2001 |
ISBN | 978-5-94074-635-5 |
Цены (1)
Цена от 1032 грн. до 1032 грн. в 1 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Купить в кредит (2)
Компания | Предложение |
---|---|
Полезные онлайн-сервисы
Компания | Предложение |
---|
Отзывы (1)
- Андрей Непряхо — 23 Сентября 2021
Очень интересная книга! Написана по делу, живым языком и с изрядной долей юмора.
Рекомендую всем, кто хочет поднять свой уровень в управлении проектами и развитием организации на 5 или даже 10 пунктов.00