Deadline. Роман об управлении проектами; Манн, Иванов и Фербер, 2015

от 154 грн. до 952 грн.

  • Издатель: Манн, Иванов и Фербер
  • ISBN: 978-5-00057-055-5, 978-5-00057-482-9, 978-5-00057-795-0, 978-5-00100-667-1, 978-5-00117-173-7, 978-5-91657-284-1, 978-5-91657-571-2
  • EAN: 9785000570555

  • Книги: Управление проектами
  • ID: 1704024
Купить Купить в кредит

Описание

Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя этой книги в точности. Но если вы менеджер, то все, кроме шпионских деталей, - ваша повседневная реальность.

Расчет численности команды на разных стадиях проекта, муки выбора при найме сотрудников и тягостные ощущения при их увольнении, работа в условиях цейтнота, арбитраж во внутренних конфликтах, защита подчиненных от необдуманных действий вышестоящего руководства - все это до боли знакомо многим менеджерам. Потому что управление проектами - это всегда работа с людьми.

Под выводами, которые заносит главный герой в свою записную книжку, могут подписаться тысячи руководителей. Однако сформулировать их в повседневной текучке самостоятельно удается не всегда. Поэтому наибольшую пользу эта книга принесет руководителям проектов любого масштаба.

10-е издание.

Видео Обзоры (4)

Том Демарко - Deadline. Роман об управлении проектами

Deadline. Роман об управлении проектами. Том Де Марко. Аудиокнига в кратком изложении. Ключевые идеи

Deadline. Роман об управлении проектами

Аудиокнига "Deadline. Роман об управлении проектами."


Характеристики (31)


ПараметрЗначение
Автор(ы)
ИздательМанн, Иванов и Фербер
Год издания2015
ПереплетТвердый (7БЦ)
СерияБелая серия. Классика бизнеса
Кол-во страниц298
Возрастные ограничения12
ОбложкаТвердый переплет
Тегибизнес-роман, проджект-менеджмент, проектный менеджмент
Название на английскомDeadline
Тип изданияЭко-кожа
ISBN978-5-00057-055-5
Количество страниц352
Год выпуска2015
Формат150x215мм
Размер146x217x26
Вес0.51кг
Страниц352
Переплёттвердый
Размеры60x90/16
ТематикаОрганизационный и производственный менеджмент
Тираж2979
Количество книг1
Жанрменеджмент организации
Возрастное ограничение16+
ИздательствоМанн, Иванов и Фербер
Оформление обложкиляссе
Тип обложкитвердая
АвторПолански Дэниел
РазделУправление проектами
Язык изданияРусский


Сравнить цены (2)

Цена от 154 грн. до 952 грн. в 2 магазинах

МагазинЦенаНаличие
Bookovka UA
5/5
«Буковка» – це в першу чергу високий асортимент якісних книг відомих видань

Купить в кредит (2)


Компания Предложение
Prostocredit

Сума: від 500 до 6500 грн. Срок: 90 днів з наявністю пільгового періоду від 3 до 30 днів під знижену % ставку (з можливістю пролонгації пільгового кредиту необмеженої кількості раз) Процентна ставка: Пільгова 1,7%, Базова 2% Робота 24/7: заявки на кредит, видача кредиту

Aviracredit

Aviracredit - Онлайн кредит на картку до 6300 грн. Швидке рішення щодо заявки, гарний рівень узгодження заявок. Розмір виплати за перший виданий кредит - 227 грн.

Полезные онлайн-сервисы


Компания Предложение

Отзывы (52)


  • 5/5

    Отличная книга для тех, кто работает в проектном менеджменте. Просто, легко и доступно объясняются главные моменты при управлении проектами. Подойдет для новичка и профессионала.

    0
    0
  • 5/5

    Беря эту книгу в руки, ждёшь много теории, а получаешь... много теории, органично вплетенной в художественное произведение! Надо сказать, что часто выводы и информация удивляли меня и заставляли задуматься, осмыслить свой рабочий опыт, найти много общего с ситуациями в романе. Неважно, насколько вы близки к разработке программ и занимаете ли руководящую должность, в книге обязательно отыщутся полезные идеи.

    0
    0
  • 5/5

    Книга читается легко. Книга будет полезна не только для руководителей проектов, но и других специалистов, которым нужно руководить людьми. В книге разбираются различные ситуации, которые действительно на практике происходят при управлении проектами и тут же даны рекомендации. Рекомендую для прочтения и применения.

    0
    0
  • 5/5

    Пусть идея донести до "простых смертных" что-то гениальное через роман не нова, но книга определенно заслуживает внимания - она находится на стыке художественной и бизнес-литературы, что делает ее привлекательной для всех слоев IT-сообщества, от начинающего программиста до многоопытного руководителя.
    Вся книга это увлекательнейшее изложение гениальных и правильных мыслей, которые каждый менеджер должен использовать в повседневной работе. Заметки из записной книжки мистера Томпкинса надо выписать/скопировать отдельно, чтобы пытаться ими воспользоваться в той или иной ситуации.
    В общем, книга из серии must read & use!
    )

    0
    0
  • 5/5

    Это прекрасная книга, с которой можно начинать знакомство с темой "управление проектами". Читается легко, основные идеи автора изложены доходчиво. Есть отсылки к другим источникам, которыми можно продолжить изучение вопроса. Всем рекомендую.

    0
    0
  • 5/5

    Книга Тома Демарко "Deadline. Роман об управлении проектами" в легкой и доступной форме передает основы менеджмента -- как управлять проектами разной сложностью. Автор и вслед за ним и герой книги Вебстер Томпкинс экспериментирует с разными условиями, от которых зависит результат проекта -- как-то количество людей, время, сложность задания, давление руководства, состав исполнителей и многое другое.
    Книгу интересно читать тем, кто не знает теории управления. Сюжет воспринимается как детективная история, которая захватывает и держит до конца, т.к. исход дела не очевиден, а условия постоянно меняются. Книга полезна и тем, кто знаком с менеджментом. Здесь он может встретить для себя подсказки, позволяющие повышать эффективность работы управленческих команд.
    Книга найдет своих читателей также и среди широкой аудитории за счет живого языка и командного духа, который позволяет открывать в людях новые грани и служить общему делу.

    0
    0
  • 5/5

    Дает возможность прочувствовать атмосферу процесса управления проектом и избежать на практике ошибок, которые обычно делают руководители проектов в начале карьеры.

    0
    0
  • 3/5

    Сериал об управлении проектом - наверное, так стоит характеризовать эту книгу.
    Есть круг главных, второстепенных, просто упомянутых имён (именно имён, а не героев с характерами и чертами) и полторы тысячи безымянных. Все они постоянно чем-то заняты и что-то решают.
    Идея погрузить теорию управления проектом в художественный сюжет - это чудно. Но способ её реализации именно в этой книге весьма посредственный.
    Несколько интересных идей в книге всё-таки есть.

    0
    0
  • 5/5

    Книга очень понравилась, читается на одном дыхании. Если вы ищете мотивацию и книгу для легкого чтения, то она точно для вас! К прочтению менеджерам любого звена!

    0
    0
  • 5/5

    Том Демарко — крутой мужик, однозначно.
    Книга по менеджменту, написанная не сухим языком терминологии, а в жанре бизнес-романа. Жанру — да, да, да и еще раз да! Усвоение материала в этом жанре максимально близко к соточке.
    Крутость конкретно этой книги — выводы в конце каждой главы. Такие, знаете, татуировки менеджера (если вы понимаете о чем я), только еще круче.
    Следуя примеру главного героя — я тоже начинаю ежедневно записывать выводы. Здорово помогает отделить зерна от плевел и сосредоточиться на главном.
    В общем, тут все — и формирование команды, и решение конфликтов, и контрастные боссы (и самодур, и новатор), и риски, и прогноз, и выводы, и ограниченность времени.
    Если вы не работаете кассиром или кем-то еще, чья деятельность ежедневно однообразна — читать.
    Если вы в принципе находитесь в процессе работы над проектом, не важно в какой роли (и я говорю не только о софте) — то она наверняка уже прочитана, да?

    0
    0
  • 5/5

    Стоит почитать, наверное, в студенчестве. Для понимания, что "все не так, как на самом деле". Кажется, у Демарко так много поклонников, потому что он пишет о менеджерах с точки зрения разработчиков - об ошибках управления и в защиту прав, свобод, личного времени и комфортных (хотя бы тихих) условий труда разработчиков.
    Вообще книге 20 лет, а он чертовски актуален - видимо, это неизбежные проблемы отрасли.
    Изложение в формате художественного повествование мне не по душе, а наполнение хорошее. Возможно, вместо Демарко стоит почитать рецензии на хабре).

    0
    0
  • 5/5

    Книгой остался доволен, очень интересная форма изложения. Хоть и в романе рассматриваются масштабные проекты и большие команды, любой менеджер найдёт в ней что то новое и интересное для себя, причём необязательно в сфере разработки ПО. Сюжет книги очень интересный и захватывающий, в конце каждой главы есть основные выводы из опыта героя, которые смело можно переносить себе в блокнот. Единственное, что мне не понравилось, это то что главный герой топ-менеджер, он работает на прямую не с программистами, а с менеджерами. Мне все таки было бы интересно услышать побольше про работу менеджеров среднего звена, но тогда бы книга наверное потеряла свою универсальность. В общем и целом рекомендую к прочтению.

    0
    0
  • 1/5

    Ожиданий не оправдала - разочарован! Переплет хороший, выглядит как качественный продукт, оформление и печать отличная и на этом пожалуй все! Много воды, история халтураная, про героя книги вообще молчу... Конечно в этом рассказике есть полезная информация но для людей далеких от менеджмента и бизнеса в целом. Скорее для подростков. Все содержание 330 страниц рассказика можно было ужать в 100 и издать в мягком переплете по цене не выше 200рублей, тогда бы я знал чего ожидать...

    0
    0
  • 3/5

    Заметки в конце каждой главы-самое ценное в данном романе. Правда скорее эта книга- легкий детектив. Однозначно она обязательна для прочтения всем менеджерам, студентам данного направления. Не ждите от нее глубоких речей или научных постулатов.Эта книга все же на один раз.

    0
    0
  • 5/5

    Отличная книга, читается на одном дыхании. В художественной форме подаются важные и нужные постулаты управления. Будет полезна не только специалистам ит-индустрии, но и всем, кто так или иначе сталкивается с вопросами управления.

    0
    0
  • 5/5

    Одна из лучших книг, которую я читал про руководство.
    Написано не классическим американским стилем (когда в каждой главе одна и та же идея обсасывается со всех сторон), а в виде романа, в котором с жизненных ситуаций показывается, как решать сложные задачи управления.
    Ориентирована на IT отрасль, но много идей можно почерпнуть и для других технологичных отраслей

    0
    0
  • 5/5

    Очень интересная и познавательная книга!Прочитала ее на одном дыхании, интересен поворот событий описываемых в книге, интересен сюжет. Многое о чем пишется в книге интуитивно я понимала но, т. к. Это были личные ощущения сомневалась в их действенности, правоте. Как приятно читать книгу и ощущать, что и ты также чувствуешь, думаешь, делаешь многие вещи. Полезно было прочитать, что-то взяла на вооружение. Очень рекомендую ее к прочтению начинающим руководителям, чтобы учиться на ошибках других, а не на своих собственных!

    0
    0
  • 5/5

    Прочла « от корки до корки» за 2 вечера. Написана очень легко. Увлекает.Сейчас перечитаю заметки по главам, чтобы по полочкам всё разложить. Рекомендую.

    0
    0
  • 5/5

    Замечательная книга! Очень легко читается, только начало немного затянутое. Напоминает чем-то стиль книг Ден Брауна. Какая-то параллельная вселенная получилась. Очень повезло мистеру Т. в том ,что вся команда его компетентна и какие! здравые советники.
    Получила настоящий профессиональный кайф от глав с консультантами.
    Отдельная благодарность авторам,за резюме в конце эпизодов, их можно время от времени перечитывать.
    Во многом мне было непонятно,почему всё делают программисты? где аналитики, архитекторы? А значит часть решённых проблем, как например,кривая набора персонала в реальной жизни не очень работает(если только актуальна для маленьких компаний,где действительно одни программисты или один вид специалистов?)
    Многие проблемы в книге уж просто решаются,такие как уже готовая документация (хотя думаю,здесь автор хотел донести мысль о велосипеде,который не надо изобретать), наличие в соседней команде разработчиков,на 100 процентов,знающих продукт, решение с мистером Б. Но для последнего автор сделал запись в книге про удачу.
    Вообще идеи книги описывают методологию скрама (не уверена,что автор этого хотел,может только некоторые это видят между строк), описанную Сазерлендом:люди важнее,чем процессы; короткие совещания, маленькие команды продуктивнее больших.
    Но вот по поводу архитектуры,которая пишется почти на протяжении всего жц проекта, все-таки мне не по душе. Не хватило аргументов для убеждения в данной теории.
    Не смотря на мелочи, книга обязательно заслуживает прочтения, особенно тем,кому близок жанр бизнес-роман.

    0
    0
  • 4/5

    Давно пользуюсь Litres, и это мой первый отзыв.
    Более полезной и приятной в чтении книги очень давно не читал, хотя бизнес-литературы прочитал немало. Спасибо

    0
    0
  • 5/5

    Книга Тома Демарко «Deadline. Роман об управлении проектами» безусловно адресована осторожным управленцам. Сейчас слишком много бизнес-литературы вокруг, в избытке семинаров и тренингов. Очень тяжело выбрать. Поэтому если учиться чему-либо, то только на чужом опыте. А Deadline – как раз учебник по менеджменту в формате истории. И эта история неплохой заменитель опыта. В книге очень детально освещаются как популярные управленческие подходы (К примеру определять нереальные сроки задач, принуждать к сверхурочным, нагружать лишними заданиями, угрожать, обвинять и шантажировать) так и не популярные (регламент совещания, доверие, разграничения зон ответственности, обратные связи и т.д.).
    В общем книга
    1. рассказывает, что не всегда благие намерения управленца идут на пользу компании
    2. учит как поставить благие намерения управленца на пользу компании.

    0
    0
  • 5/5

    Правильный бизнес-роман, который хочется перечитатьКнига представляет собой сборник тезисов и рецептов об управлении проектами в общем, и об управлении людьми в частности.
    Читается книга легко. Автор пишет с юмором, а отсылку к некоторым известным персонажам откровенно посмешили. Но как и другие бизнес-романы, литературная составляющая сильно упрощена. Думаю, автор специально выбрал такой подход, чтобы не отвлекать читателя от сути.
    Все важные моменты в конце каждой главы повторяются тезисами, что очень удобно.
    Особенно его будет интересно читать людям, которые в менеджменте проектов новички (как я). Многие моменты прямо кажутся откровениями )
    Вобщем, это правильно написанный по всем формулам бизнес-роман к которому я еще однозначно вернусь.

    0
    0
  • 5/5

    Передать огромный опыт в виде нескучного романа – затея интересная. Трюк удался! Текст читается на одном дыхании, перевод отличный. В книге раскрыто много пунктов, которые будут необходимы при управлении каким-либо проектом (не обязательно IT).

    0
    0
  • 5/5

    Книга не только для project manager'ов!Отличная книга. Написана в форме художественной, а не деловой форме, легкое изложение, но при этом в конце каждой главы – важные тезисы.
    Я и сам – разработчик с многолетним опытом, но, несмотря на этот опыт, всё равно нашёл для себя несколько очень важных моментов, касающихся этапа проектирования, «ценности» свехурочной работы, отношений в коллективе. Рекомендую прочесть книгу не только project manager'ам, но и всем, кто занимается разработкой программного обеспечения.

    0
    0
  • 4/5

    Петр Метелкин, Элияху Голдратт!!!

    0
    0
  • 5/5

    Хочу поделиться с вами моим восторгом и удовлетворением от прочтения книги . Я вот уже ндцать лет работаю в сфере создания и управления проектами связанными с пространственными данными (ГИС). За это время бывало всякое, в том числе и ошибки. И сколько же из них я мог бы избежать если бы эта книга попала в мои руки раньше! За время своей карьеры я прочел много самоучителей, учебников, конспектов лекций и т.д. на тему ведения, создания и управления проектами, автобиографических опытов из различных стран мира. Это были книги разной направленности, с подчас противоположными взглядами, той или иной полезности для меня. Это были книги о разных технологиях, методах, программах , подходах к данному вопросу или просто набор инструментов для создания и управления проектами. Но не одна из них не давала ответ на краеугольный вопрос, вопрос людей, сотрудников, специалистов, членов команды в данной области. Руководить можно по разному, воплощать разные технологии и методики, пользоваться разным ПО, но всегда делать работу будут люди!!! И этот человеческий фактор и будет решающим! И всегда надо будет направлять, понимать, ставить задачу, организовывать и т.д. И всегда будет выбор как именно это делать, десятки – сотни подобных вопросов чуть ли не ежедневно! Подчас не легкий выбор.
    В этой книги я нашел не только пути, логику принятия решений связанных с людьми, но еще и ответы на вопрос в чем же я ошибся в том или ином случае.
    И именно это и сподвигло меня написать этот пост – рекламу. Я вам всем рекомендую почитать эту книжку. Читается легко, интересно, а главное информативно, заставляет задуматься, дает новые знания. И мне кажется, эта книга стоит того что бы ее рекомендовать.
    В качестве ответного шага, буду рад если вы посоветуете мне еще какую-нибудь литературу этой направленности.

    0
    0
  • 4/5

    Эту книгу действительно можно рекомендовать не краснея всем людям, кто хоть как-то связан с бизнесом и проектами.
    Написана в очень легкой форме художественной литературы, но в то же время без использования простого, сленгового и панибратского языка, как это стало теперь популярно.
    При этом количество умных, актуальных мыслей огромное, и нет ощущения, что автор "растекается по древу".
    Также отличная книга для студентов, которые хотят понять, что такое project managment.

    0
    0
  • 4/5

    Книга об управлении проектами с точки зрения верхушки, т.е тех кто принимает основные решения в проекте, о том как принять и подобрать лучших для реализации, как прийти к определению функциональных единиц и выявить их.
    ?Люди! - они главные в успехе любого проекта, они основа того как он будет реализован и насколько будет соответствовать срокам реализации.
    Итак, из книги вы узнаете:
    !Как подобрать людей для проекта и сколько их должно быть
    !Как решать конфликтные ситуации возникающие во время реализации и как их избежать
    !Какие шаги в реализации проекта нужно сделать на старте и чего не стоит делать
    !Как влияет давление "сверху" на реализацию проекта и почему это происходит
    ?Что вызывает выгорание лучших и что не нужно делать чтоб его избежать
    ®Из книги вы практически не узнаете, что происходит внутри проекта во время его реализации и с какими "проблемами" сталкиваются исполнители.
    P.S.: Небольшие "ляпы" в переводе все же есть, правда они почти не заметны

    0
    0
  • 5/5

    Это что то невероятное, идея по началу казалась бредовой но вот уже после пары страниц я не мог оторваться. Затягивает с головой, на каждую мысль в сюжете есть пример. Всем кто связан с разработкой проектов и управлением проектами книга будет полезной неприменно.

    0
    0
  • 5/5

    polyanskiy-av а я даже дочитывать небуду. Такая дребедень!

    0
    0
  • 1/5

    Очень посредственная книга с плоским смыслом. Есть пара мыслей конечно здравых, но я дочитал книгу до конца исключительно из-за рейтинга и отзывов. Концовка вообще разочаровала:
      все слащаво хорошо.

    0
    0
  • 3/5

    Довольно слабо. Сказка с небольшой долей умных мыслей, которые можно было бы уместить на одной странице. Не понимаю, почему эта книга входит в списки самых рекомендуемых книг об управлении проектами.

    0
    0
  • 5/5

    Подача материала через приключения менеджера, при этом хорошим художественным языком, сюжет держит - очень рекомендую.

    0
    0
  • 5/5

    прочла на одном дыхании и мужу подсунула. Рекомендую всем - кто хочет прочувствовать атмосферу !

    0
    0
  • 5/5

    Отличная книжка! Читается на одном дыхании. Очень просто и понятно написана. Управление проектами понимается на ура!

    0
    0
Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!



закладки (0) сравнение (0)