Deadline. Роман об управлении проектами; Манн, Иванов и Фербер, 2015

Том Демарко - Deadline. Роман об управлении проектами

Deadline. Роман об управлении проектами. Том Де Марко. Аудиокнига в кратком изложении. Ключевые идеи

Deadline. Роман об управлении проектами

Аудиокнига "Deadline. Роман об управлении проектами."

• Александр Васильев — 7 Июня 2017

  5/5

  Отличная книга для тех, кто работает в проектном менеджменте. Просто, легко и доступно объясняются главные моменты при управлении проектами. Подойдет для новичка и профессионала.

  0

  0

• Анна Гецерова — 23 Августа 2019

  5/5

  Беря эту книгу в руки, ждёшь много теории, а получаешь... много теории, органично вплетенной в художественное произведение! Надо сказать, что часто выводы и информация удивляли меня и заставляли задуматься, осмыслить свой рабочий опыт, найти много общего с ситуациями в романе. Неважно, насколько вы близки к разработке программ и занимаете ли руководящую должность, в книге обязательно отыщутся полезные идеи.

  0

  0

• Бреева Наталья — 30 Ноября 2011

  5/5

  Книга читается легко. Книга будет полезна не только для руководителей проектов, но и других специалистов, которым нужно руководить людьми. В книге разбираются различные ситуации, которые действительно на практике происходят при управлении проектами и тут же даны рекомендации. Рекомендую для прочтения и применения.

  0

  0

• svetlanavk — 27 Января 2013

  5/5

  Пусть идея донести до "простых смертных" что-то гениальное через роман не нова, но книга определенно заслуживает внимания - она находится на стыке художественной и бизнес-литературы, что делает ее привлекательной для всех слоев IT-сообщества, от начинающего программиста до многоопытного руководителя.
  Вся книга это увлекательнейшее изложение гениальных и правильных мыслей, которые каждый менеджер должен использовать в повседневной работе. Заметки из записной книжки мистера Томпкинса надо выписать/скопировать отдельно, чтобы пытаться ими воспользоваться в той или иной ситуации.
  В общем, книга из серии must read & use!
  )

  0

  0

• lordbvc — 14 Февраля 2013

  5/5

  Это прекрасная книга, с которой можно начинать знакомство с темой "управление проектами". Читается легко, основные идеи автора изложены доходчиво. Есть отсылки к другим источникам, которыми можно продолжить изучение вопроса. Всем рекомендую.

  0

  0

• Кошелева Юлия Павловна — 21 Февраля 2013

  5/5

  Книга Тома Демарко "Deadline. Роман об управлении проектами" в легкой и доступной форме передает основы менеджмента -- как управлять проектами разной сложностью. Автор и вслед за ним и герой книги Вебстер Томпкинс экспериментирует с разными условиями, от которых зависит результат проекта -- как-то количество людей, время, сложность задания, давление руководства, состав исполнителей и многое другое.
  Книгу интересно читать тем, кто не знает теории управления. Сюжет воспринимается как детективная история, которая захватывает и держит до конца, т.к. исход дела не очевиден, а условия постоянно меняются. Книга полезна и тем, кто знаком с менеджментом. Здесь он может встретить для себя подсказки, позволяющие повышать эффективность работы управленческих команд.
  Книга найдет своих читателей также и среди широкой аудитории за счет живого языка и командного духа, который позволяет открывать в людях новые грани и служить общему делу.

  0

  0

• Аллабуттаев Абдулвагаб — 24 Августа 2015

  5/5

  Дает возможность прочувствовать атмосферу процесса управления проектом и избежать на практике ошибок, которые обычно делают руководители проектов в начале карьеры.

  0

  0

• Сырцов Максим — 30 Сентября 2015

  3/5

  Сериал об управлении проектом - наверное, так стоит характеризовать эту книгу.
  Есть круг главных, второстепенных, просто упомянутых имён (именно имён, а не героев с характерами и чертами) и полторы тысячи безымянных. Все они постоянно чем-то заняты и что-то решают.
  Идея погрузить теорию управления проектом в художественный сюжет - это чудно. Но способ её реализации именно в этой книге весьма посредственный.
  Несколько интересных идей в книге всё-таки есть.

  0

  0

• Ткаченко Настя — 23 Февраля 2016

  5/5

  Книга очень понравилась, читается на одном дыхании. Если вы ищете мотивацию и книгу для легкого чтения, то она точно для вас! К прочтению менеджерам любого звена!

  0

  0

• Муха — 26 Февраля 2016

  5/5

  Том Демарко — крутой мужик, однозначно.
  Книга по менеджменту, написанная не сухим языком терминологии, а в жанре бизнес-романа. Жанру — да, да, да и еще раз да! Усвоение материала в этом жанре максимально близко к соточке.
  Крутость конкретно этой книги — выводы в конце каждой главы. Такие, знаете, татуировки менеджера (если вы понимаете о чем я), только еще круче.
  Следуя примеру главного героя — я тоже начинаю ежедневно записывать выводы. Здорово помогает отделить зерна от плевел и сосредоточиться на главном.
  В общем, тут все — и формирование команды, и решение конфликтов, и контрастные боссы (и самодур, и новатор), и риски, и прогноз, и выводы, и ограниченность времени.
  Если вы не работаете кассиром или кем-то еще, чья деятельность ежедневно однообразна — читать.
  Если вы в принципе находитесь в процессе работы над проектом, не важно в какой роли (и я говорю не только о софте) — то она наверняка уже прочитана, да?

  0

  0

• Skntn — 18 Декабря 2016

  5/5

  Стоит почитать, наверное, в студенчестве. Для понимания, что "все не так, как на самом деле". Кажется, у Демарко так много поклонников, потому что он пишет о менеджерах с точки зрения разработчиков - об ошибках управления и в защиту прав, свобод, личного времени и комфортных (хотя бы тихих) условий труда разработчиков.
  Вообще книге 20 лет, а он чертовски актуален - видимо, это неизбежные проблемы отрасли.
  Изложение в формате художественного повествование мне не по душе, а наполнение хорошее. Возможно, вместо Демарко стоит почитать рецензии на хабре).

  0

  0

• Кабисов Алан — 12 Июня 2017

  5/5

  Книгой остался доволен, очень интересная форма изложения. Хоть и в романе рассматриваются масштабные проекты и большие команды, любой менеджер найдёт в ней что то новое и интересное для себя, причём необязательно в сфере разработки ПО. Сюжет книги очень интересный и захватывающий, в конце каждой главы есть основные выводы из опыта героя, которые смело можно переносить себе в блокнот. Единственное, что мне не понравилось, это то что главный герой топ-менеджер, он работает на прямую не с программистами, а с менеджерами. Мне все таки было бы интересно услышать побольше про работу менеджеров среднего звена, но тогда бы книга наверное потеряла свою универсальность. В общем и целом рекомендую к прочтению.

  0

  0

• Semiuglov Nikita — 17 Января 2018

  1/5

  Ожиданий не оправдала - разочарован! Переплет хороший, выглядит как качественный продукт, оформление и печать отличная и на этом пожалуй все! Много воды, история халтураная, про героя книги вообще молчу... Конечно в этом рассказике есть полезная информация но для людей далеких от менеджмента и бизнеса в целом. Скорее для подростков. Все содержание 330 страниц рассказика можно было ужать в 100 и издать в мягком переплете по цене не выше 200рублей, тогда бы я знал чего ожидать...

  0

  0

• Строгая Ольга — 9 Марта 2018

  3/5

  Заметки в конце каждой главы-самое ценное в данном романе. Правда скорее эта книга- легкий детектив. Однозначно она обязательна для прочтения всем менеджерам, студентам данного направления. Не ждите от нее глубоких речей или научных постулатов.Эта книга все же на один раз.

  0

  0

• Гневашева Ольга — 23 Июня 2018

  5/5

  Отличная книга, читается на одном дыхании. В художественной форме подаются важные и нужные постулаты управления. Будет полезна не только специалистам ит-индустрии, но и всем, кто так или иначе сталкивается с вопросами управления.

  0

  0

• Брагин Александр — 11 Мая 2020

  5/5

  Одна из лучших книг, которую я читал про руководство.
  Написано не классическим американским стилем (когда в каждой главе одна и та же идея обсасывается со всех сторон), а в виде романа, в котором с жизненных ситуаций показывается, как решать сложные задачи управления.
  Ориентирована на IT отрасль, но много идей можно почерпнуть и для других технологичных отраслей

  0

  0

• Анонимно — 6 Сентября 2015

  5/5

  Очень интересная и познавательная книга!Прочитала ее на одном дыхании, интересен поворот событий описываемых в книге, интересен сюжет. Многое о чем пишется в книге интуитивно я понимала но, т. к. Это были личные ощущения сомневалась в их действенности, правоте. Как приятно читать книгу и ощущать, что и ты также чувствуешь, думаешь, делаешь многие вещи. Полезно было прочитать, что-то взяла на вооружение. Очень рекомендую ее к прочтению начинающим руководителям, чтобы учиться на ошибках других, а не на своих собственных!

  0

  0

• Анонимно — 7 Июня 2018

  5/5

  Прочла « от корки до корки» за 2 вечера. Написана очень легко. Увлекает.Сейчас перечитаю заметки по главам, чтобы по полочкам всё разложить. Рекомендую.

  0

  0

• Любовь Дебус — 19 Июня 2018

  5/5

  Замечательная книга! Очень легко читается, только начало немного затянутое. Напоминает чем-то стиль книг Ден Брауна. Какая-то параллельная вселенная получилась. Очень повезло мистеру Т. в том ,что вся команда его компетентна и какие! здравые советники.
  Получила настоящий профессиональный кайф от глав с консультантами.
  Отдельная благодарность авторам,за резюме в конце эпизодов, их можно время от времени перечитывать.
  Во многом мне было непонятно,почему всё делают программисты? где аналитики, архитекторы? А значит часть решённых проблем, как например,кривая набора персонала в реальной жизни не очень работает(если только актуальна для маленьких компаний,где действительно одни программисты или один вид специалистов?)
  Многие проблемы в книге уж просто решаются,такие как уже готовая документация (хотя думаю,здесь автор хотел донести мысль о велосипеде,который не надо изобретать), наличие в соседней команде разработчиков,на 100 процентов,знающих продукт, решение с мистером Б. Но для последнего автор сделал запись в книге про удачу.
  Вообще идеи книги описывают методологию скрама (не уверена,что автор этого хотел,может только некоторые это видят между строк), описанную Сазерлендом:люди важнее,чем процессы; короткие совещания, маленькие команды продуктивнее больших.
  Но вот по поводу архитектуры,которая пишется почти на протяжении всего жц проекта, все-таки мне не по душе. Не хватило аргументов для убеждения в данной теории.
  Не смотря на мелочи, книга обязательно заслуживает прочтения, особенно тем,кому близок жанр бизнес-роман.

  0

  0

• allcome — 11 Июля 2016

  4/5

  Давно пользуюсь Litres, и это мой первый отзыв.
  Более полезной и приятной в чтении книги очень давно не читал, хотя бизнес-литературы прочитал немало. Спасибо

  0

  0

• Vasil Burkin — 13 Сентября 2018

  5/5

  Книга Тома Демарко «Deadline. Роман об управлении проектами» безусловно адресована осторожным управленцам. Сейчас слишком много бизнес-литературы вокруг, в избытке семинаров и тренингов. Очень тяжело выбрать. Поэтому если учиться чему-либо, то только на чужом опыте. А Deadline – как раз учебник по менеджменту в формате истории. И эта история неплохой заменитель опыта. В книге очень детально освещаются как популярные управленческие подходы (К примеру определять нереальные сроки задач, принуждать к сверхурочным, нагружать лишними заданиями, угрожать, обвинять и шантажировать) так и не популярные (регламент совещания, доверие, разграничения зон ответственности, обратные связи и т.д.).
  В общем книга
  1. рассказывает, что не всегда благие намерения управленца идут на пользу компании
  2. учит как поставить благие намерения управленца на пользу компании.

  0

  0

• Станислав Дементьев — 15 Октября 2013

  5/5

  Правильный бизнес-роман, который хочется перечитатьКнига представляет собой сборник тезисов и рецептов об управлении проектами в общем, и об управлении людьми в частности.
  Читается книга легко. Автор пишет с юмором, а отсылку к некоторым известным персонажам откровенно посмешили. Но как и другие бизнес-романы, литературная составляющая сильно упрощена. Думаю, автор специально выбрал такой подход, чтобы не отвлекать читателя от сути.
  Все важные моменты в конце каждой главы повторяются тезисами, что очень удобно.
  Особенно его будет интересно читать людям, которые в менеджменте проектов новички (как я). Многие моменты прямо кажутся откровениями )
  Вобщем, это правильно написанный по всем формулам бизнес-роман к которому я еще однозначно вернусь.

  0

  0

• Андрей Ко — 14 Сентября 2016

  5/5

  Передать огромный опыт в виде нескучного романа – затея интересная. Трюк удался! Текст читается на одном дыхании, перевод отличный. В книге раскрыто много пунктов, которые будут необходимы при управлении каким-либо проектом (не обязательно IT).

  0

  0

• Алексей Труфанов — 8 Апреля 2011

  5/5

  Книга не только для project manager'ов!Отличная книга. Написана в форме художественной, а не деловой форме, легкое изложение, но при этом в конце каждой главы – важные тезисы.
  Я и сам – разработчик с многолетним опытом, но, несмотря на этот опыт, всё равно нашёл для себя несколько очень важных моментов, касающихся этапа проектирования, «ценности» свехурочной работы, отношений в коллективе. Рекомендую прочесть книгу не только project manager'ам, но и всем, кто занимается разработкой программного обеспечения.

  0

  0

• Pavel Pavlov — 25 Января 2022

  4/5

  Петр Метелкин, Элияху Голдратт!!!

  0

  0

• Петр Метелкин — 24 Марта 2017

  5/5

  Хочу поделиться с вами моим восторгом и удовлетворением от прочтения книги . Я вот уже ндцать лет работаю в сфере создания и управления проектами связанными с пространственными данными (ГИС). За это время бывало всякое, в том числе и ошибки. И сколько же из них я мог бы избежать если бы эта книга попала в мои руки раньше! За время своей карьеры я прочел много самоучителей, учебников, конспектов лекций и т.д. на тему ведения, создания и управления проектами, автобиографических опытов из различных стран мира. Это были книги разной направленности, с подчас противоположными взглядами, той или иной полезности для меня. Это были книги о разных технологиях, методах, программах , подходах к данному вопросу или просто набор инструментов для создания и управления проектами. Но не одна из них не давала ответ на краеугольный вопрос, вопрос людей, сотрудников, специалистов, членов команды в данной области. Руководить можно по разному, воплощать разные технологии и методики, пользоваться разным ПО, но всегда делать работу будут люди!!! И этот человеческий фактор и будет решающим! И всегда надо будет направлять, понимать, ставить задачу, организовывать и т.д. И всегда будет выбор как именно это делать, десятки – сотни подобных вопросов чуть ли не ежедневно! Подчас не легкий выбор.
  В этой книги я нашел не только пути, логику принятия решений связанных с людьми, но еще и ответы на вопрос в чем же я ошибся в том или ином случае.
  И именно это и сподвигло меня написать этот пост – рекламу. Я вам всем рекомендую почитать эту книжку. Читается легко, интересно, а главное информативно, заставляет задуматься, дает новые знания. И мне кажется, эта книга стоит того что бы ее рекомендовать.
  В качестве ответного шага, буду рад если вы посоветуете мне еще какую-нибудь литературу этой направленности.

  0

  0

• myrr2004 — 14 Сентября 2011

  4/5

  Эту книгу действительно можно рекомендовать не краснея всем людям, кто хоть как-то связан с бизнесом и проектами.
  Написана в очень легкой форме художественной литературы, но в то же время без использования простого, сленгового и панибратского языка, как это стало теперь популярно.
  При этом количество умных, актуальных мыслей огромное, и нет ощущения, что автор "растекается по древу".
  Также отличная книга для студентов, которые хотят понять, что такое project managment.

  0

  0

• Ткачева Лидия — 13 Января 2019

  4/5

  Книга об управлении проектами с точки зрения верхушки, т.е тех кто принимает основные решения в проекте, о том как принять и подобрать лучших для реализации, как прийти к определению функциональных единиц и выявить их.
  ?Люди! - они главные в успехе любого проекта, они основа того как он будет реализован и насколько будет соответствовать срокам реализации.
  Итак, из книги вы узнаете:
  !Как подобрать людей для проекта и сколько их должно быть
  !Как решать конфликтные ситуации возникающие во время реализации и как их избежать
  !Какие шаги в реализации проекта нужно сделать на старте и чего не стоит делать
  !Как влияет давление "сверху" на реализацию проекта и почему это происходит
  ?Что вызывает выгорание лучших и что не нужно делать чтоб его избежать
  ®Из книги вы практически не узнаете, что происходит внутри проекта во время его реализации и с какими "проблемами" сталкиваются исполнители.
  P.S.: Небольшие "ляпы" в переводе все же есть, правда они почти не заметны

  0

  0

• Анонимно — 26 Января 2021

  5/5

  Это что то невероятное, идея по началу казалась бредовой но вот уже после пары страниц я не мог оторваться. Затягивает с головой, на каждую мысль в сюжете есть пример. Всем кто связан с разработкой проектов и управлением проектами книга будет полезной неприменно.

  0

  0

• Дина — 12 Марта 2023

  5/5

  polyanskiy-av а я даже дочитывать небуду. Такая дребедень!

  0

  0

• Александр Полянский — 22 Июля 2018

  1/5

  Очень посредственная книга с плоским смыслом. Есть пара мыслей конечно здравых, но я дочитал книгу до конца исключительно из-за рейтинга и отзывов. Концовка вообще разочаровала:
    все слащаво хорошо.

  0

  0

• Роман Малиновский — 18 Октября 2022

  3/5

  Довольно слабо. Сказка с небольшой долей умных мыслей, которые можно было бы уместить на одной странице. Не понимаю, почему эта книга входит в списки самых рекомендуемых книг об управлении проектами.

  0

  0

• Абдуллина Фарида — 25 Апреля 2014

  5/5

  Подача материала через приключения менеджера, при этом хорошим художественным языком, сюжет держит - очень рекомендую.

  0

  0

• Березина Анастасия — 26 Января 2017

  5/5

  прочла на одном дыхании и мужу подсунула. Рекомендую всем - кто хочет прочувствовать атмосферу !

  0

  0

• orangflower — 27 Октября 2019

  5/5

  Отличная книжка! Читается на одном дыхании. Очень просто и понятно написана. Управление проектами понимается на ура!

  0

  0