Управление жизненным циклом корпораций; Манн, Иванов и Фербер, 2019

568 грн.

  • Издатель: Манн, Иванов и Фербер
  • ISBN: 978-5-00057-151-4, 978-5-00057-441-6, 978-5-00057-973-2, 978-5-00100-578-0
  • Книги: Менеджмент и управление персоналом
  • ID: 1730361
Купить Купить в кредит

Описание

О книге

Знаете такую шутку: "Когда вы прекращаете заниматься любовью со стокилограммовой гориллой? Ответ: "Когда этого захочет горилла". Многие компании и корпорации похожи на горилл - когда они маленькие и безобидные, их легко подчинить общим правилам. А когда горилла вырастает до состояния "стокилограммовой" - ею становиться очень тяжело управлять.

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, потом наступает детство, юность, зрелость. Затем "организм" начинает стремительно дряхлеть и вдруг случается организационная смерть. Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний - она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.

Вы найдете здесь блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления. Эта книга - "библия" метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: Почему одни компании достигают колоссального расцвета, а другие идут на паперть? Какие болезни роста нормальны, а какие аномальны? Какими методами можно быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? Какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного руководства компанией?

Для кого эта книга

Эта книга будет интересна вдумчивым предпринимателям, которые хотят развивать свою компанию

Об авторе

Пожалуй, ни одному человеку, который находится в бизнесе больше одного дня, не нужно объяснять, кто такой Ицхак Адизес. Мы напомним лишь самые яркие факты о докторе Ицхаке Адизесе:

основатель и президент Института Адизеса (США)

занимает 28 позицию в рейтинге 100 лучших консультантов в сфере лидерства

метод Адизеса применяется по всему миру в компаниях с объемом продаж от $2 млн до $2 млрд

в разное время он был преподавателем Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетов

научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, Почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ.

От автора

В течение последних 40 лет, работая со многими компаниями из более чем 50 стран, я занимался внедрением систем управления изменениями, которые я сам разработал и о которых рассказываю в данной книге (одной из 7 книг, посвященных описанию моей методологии). Эта книга была создана на основе опыта сотрудничества с моими клиентами из разных стран мира, и каждый ее параграф отражает то, что происходило с реальными людьми, и то, какие выводы я сделал

на основе анализа их успехов и неудач. Эта книга была переведена на 30 языков, а изложенная в ней методология используется теперь более чем в 50 странах мира. Поэтому я твердо уверен, что представленный в ней материал будет применим и в России. Я искренне надеюсь, что она вооружит современных российских менеджеров новыми методами понимания того, как и почему изменяются организации, а также инструментами управления, позволяющими сделать эти изменения максимально спокойными и эффективными для достижения краткосрочных и долгосрочных успехов их компаний.

Об авторе

Доктор Ицхак Калдерон Адизес - один из лучших бизнес-мыслителей современности, основатель и президент Института Адизеса (США), в разное время он был преподавателем школы менеджмента Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетов, научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, Почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ.

Институт Адизеса входит в десятку лучших консалтинговых компаний мира согласно рейтингу Leadership Excellence Journal. С 1973 года Институт Адизеса работает с клиентами, среди которых компании, входящие в сотню глобальных лидеров в 52 странах. Среди коммерческих структур - Bank ofAmerica, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилия.

В ноябре 2013 года Адизес помог подготовить новую организационную структуру центрального аппарата Сбербанка.

"Ицхак Адизес - один из выдающихся людей, занимающийся теорией менеджмента и развитием лидерства. Я прочитал много его книг и являюсь его большим поклонником".

Из выступления Германа Грефа, Председателя Правления Сбербанка России

4-е издание.

Видео Обзоры (5)

«Управление жизненным циклом корпораций». Ицхак Адизес | Саммари ®

Управление жизненным циклом корпорации | КНИЖНЫЙ ЧЕРВЬ

Управление жизненным циклом корпораций. Ицхак Адизес / Буквоед

"Управление жизненным циклом корпораций" Ицхак Адизес отзыв

СЕКРЕТЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ | «Развитие лидеров» — Ицхак Адизес


Характеристики (18)


ПараметрЗначение
Автор(ы)
ИздательМанн, Иванов и Фербер
Год издания2019
Возрастные ограничения16
ПереплетМягкий (3)
СерияМетодология Адизеса
Кол-во страниц512
РазделУправление предприятием
ISBN978-5-00057-151-4
Количество страниц512
Формат210.00mm x 168.00mm x 26.00mm
Вес0.66кг
Страниц512
Переплётмягкий
Переводчик Кузин В.
Размеры21,50 см × 17,00 см × 2,50 см
ТематикаОрганизационный и производственный менеджмент
Тираж3000


Цены (1)

Цена от 568 грн. до 568 грн. в 1 магазинах

МагазинЦенаНаличие
Bookovka UA
5/5
«Буковка» – це в першу чергу високий асортимент якісних книг відомих видань

Купить в кредит (2)


Компания Предложение
Prostocredit

Сума: від 500 до 6500 грн. Срок: 90 днів з наявністю пільгового періоду від 3 до 30 днів під знижену % ставку (з можливістю пролонгації пільгового кредиту необмеженої кількості раз) Процентна ставка: Пільгова 1,7%, Базова 2% Робота 24/7: заявки на кредит, видача кредиту

Aviracredit

Aviracredit - Онлайн кредит на картку до 6300 грн. Швидке рішення щодо заявки, гарний рівень узгодження заявок. Розмір виплати за перший виданий кредит - 227 грн.

Полезные онлайн-сервисы


Компания Предложение

Отзывы (14)


  • 5/5

    Читая эту книгу, местами хотелось даже всплакнуть. Всё, что я переживала как бизнесвуман "при рождении" своего дела, оказывается уже было прожито другими. И более того, даже книга написана... Потрясающая книга, которую однозначно надо читать, возможно, даже перечитывать некоторые главы. Чтобы понимать свои действия, прогнозировать поступки. Простая в понимании, написана доступным языком. Одна из лучших книг по бизнес-планированию и бизнес-психологии.

    0
    0
  • 5/5

    Must read!
    Понять на каком этапе находится ваша компания,
    на основе этого увидеть проблемы для данного этапа,
    понять как их решить и как усилить управление, чтобы компания процветала.
    Структурно, рационально. Стоит такой анализ сделать всем.
    Понимая эту методику, сразу легко оценивать состояние бизнеса.
    Например, на этапе "давай-давай" очень включен Основатель, и к этапу "Юность" ему нужно передать свои бразды правления профессиональному администратору - управляющему, чтобы бизнес продолжал расти, а не зависеть от эмоций, настроения и компетенций основателя...
    К языку изложения нужно привыкнуть.

    0
    0
  • 5/5

    Отличное пособие для будущих и действующих бизнесменов, а также руководителей среднего звена.
    Адизес в этом издании описывает цикл жизни компании, от "рождения" и до... (читать далее в книге)
    Отличное качество издания.

    0
    0
  • 4/5

    Есть интересные идеи, стоит прочитать. Но также много заумного и непонятного. Иногда кажется, что автор противоречит сам себе. В целом интересно.

    0
    0
  • 5/5

    Потрясает сознание. Дает четкие понятия и смесл действия. Понятна,проста. Мыслы,изложенные в книге – реальная жизнь любой компании от мала до велика. Каждый найдет свое…

    0
    0
  • 5/5

    Великая книга, классика менеджмента, настольная книга для эффективных собственников и Топ-менеджеров. Больше нечего добавить, всем читать обязательно!

    0
    0
  • 5/5

    Классический труд, который не только чрезвычайно интересен (Адизеса совсем не скучно читать!), но ещё и крайне актуален: как с точки зрения управления развитием компании, так и с точки зрения формирования команды и процесса командной игры. Рекомендую!

    0
    0
  • 5/5

    очень полезна всем руководителям , особенно топ менеджерам. также сможем избегать типичных ошибок. не нужно пытаться изобретать новое, все четко описпно почему и что с этим делать.

    0
    0
  • 5/5

    Достойна быть прочитаннойПрочив однажды свою первую книги этого автора «Идеальный руководитель …», испытал несколько фундаментальных перемен в своем сознании и подходе к командоформированию и управлению в целом. И с этого момента меня «захватили» труды этого автора. Книга «Управление жизненным циклом корпорации» дает ясную картину через призму действительности, которая сейчас на Вашем производстве, что происходит, кто и куда движется, на какой стадии развития сейчас находиться компания и какие инструменты управления будут в данный момент эффективны. На мой взгляд, как прочитавшего все книги автора, прочтения только этой книги в отдельности, не даст того эффекта, как прочтение всех книг автора. Методика описанная им, действительно, работает на практике в наших реалиях. Эффективный руководитель, труды Адизеса ждут тебя.

    0
    0
  • 5/5

    Библия для предпринимателей и управленцев :)
    Поможет найти свой оптимальный путь развития компании
    Остаётся за кадром пожалуй конкретные действия
    Однако в целом вектор мысли понятен

    0
    0
  • 5/5

    Must read - как пособие по реформированию госслужбыКогда читаешь «Управления жизненным циклом корпорации» Адизеса, это только мне одной кажется, что он сидел за стеклом нашего кабинета и все видел, наблюдал, и ставил «диагнозы»? Боже мой, почему она не попала мне в руки раньше, 5 лет назад – когда моя компания барахталась на стадии Младенчества, потом как несмышленый ребенок, хваталась за все подряд на стадии «Давай-Давай», и оттуда прямиком угодила в «ловушку основателя»? Или два года назад, когда я так свято верила в способность ускорить процессы в компании, где больше времени уделялось новому дизайну кабинета руководителя, а не поиску новых стратегий (теперь-то я знаю, чем характерен этап «Аристократизма», и почему компании-Аристократы так тяготеют к поглощению не выросших из этапа «Давай-Давай»)
    Книга обязательна к прочтению для всех руководителей, особенно это касается руководителей молодых частных компаний и начальников подразделений государственных структур.

    0
    0
  • 5/5

    Отличная книга для тех, кто хочет развиваться и расти.

    0
    0
  • 5/5

    Добавляю фотографии

    0
    0
Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!



закладки (0) сравнение (0)