Смыслопроизводство в организациях; Гуманитарный Центр, 2015
от 132 грн. до 485 грн.
- Издатель: Гуманитарный центр
- ISBN: 978-617-7022-38-0
EAN: 9786177022380
- Книги: Социология
- ID: 1739893
Описание
Смыслопроизводство... Каким бы непривычным этот термин нам ни казался, он является неотъемлемой частью нашей повседневной жизни. Это - процесс, через который люди придают значение своему опыту, и не только в обычной жизни, но и на рабочем месте. Смыслопроизводство в организациях требует от нас искать объяснения и ответы с позиции того, как мы видим что-либо, а не в структурах и системах организации. Карл Вейк - это широко известный ученый, прежде всего своим оригинальным подходом к формированию смыслов - стратегии, изменения, цели, планы, задачи и даже команды не существуют в организациях сами по себе; их источник - это человеческое мышление. Книга будет интересна всем, кто интересуется социальными науками.
Видео Обзоры (1)
Конгресс ICP 2021 (Прага) "Openness of communication as a criterion of its productivity "
Характеристики (20)
| Параметр | Значение |
|---|---|
| Автор(ы) | Вейк Карл |
| Переплет | Мягкий переплёт |
| Издатель | Гуманитарный Центр |
| Год издания | 2015 |
| Возрастные ограничения | 12 |
| Кол-во страниц | 320 |
| Серия | Психология. Организация. Персонал |
| Раздел | Социология. Обществознание |
| ISBN | 978-617-7022-38-0 |
| Количество страниц | 320 |
| Формат | 60х90/16 |
| Вес | 0.37кг |
| Обложка | мягкая обложка |
| Язык издания | Русский |
| Размеры | 21,50 см × 14,50 см × 1,50 см |
| Страниц | 320 |
| Переплёт | мягкий |
| Переводчик | Власов П.К. |
| Тематика | Социология |
| Тираж | 1450 |
Сравнить цены (2)
Цена от 132 грн. до 485 грн. в 2 магазинах
| Магазин | Цена | Наличие |
|---|---|---|
Купить в кредит (2)
| Компания | Предложение |
|---|---|
Полезные онлайн-сервисы
| Компания | Предложение |
|---|
Отзывы (2)
- Ярослав — 16 Сентября 2022
Книга написана как определенный учебник, который должен помогать в практической работе, бизнесе и консультировании. Однако его теоретическая сторона сильнее, чем практическая польза. Любая организация представляет собой сложную структуру, которая должна управляться четко и определенно. Но сама эта структура не есть то, что она есть, ее существование всецело зависит от того, как люди воспринимают свою организацию, и в этом сложно не согласиться с Карлом Вейком. Но тут кроется множество опасных и непрояснённых моментов. Если ориентироваться на обычное среднее мнение в организации, то не совсем понятно, как можно его менять. Ведь если пиар помогает организации во внешних отношениях, то внутри компании он может только навредить. У любой крупной организации существуют проблемы подобного рода. Особенно это важно при отборе персонала, ведь он не должен вредить компании. Но кто может это знать, пока не высказано мнение самого работника? А он вряд ли скажет свое настоящее мнение, потому как хочет быть лоялен своей фирме. Из этого выходит, что построение структуры в организациях имеет множество подводных камней и то, что хорошо действует сейчас, может все испортить потом.
00