- Ведение бизнеса
- Реклама. PR
- Экономика
- Банковское дело. Финансы
- Делопроизводство
- Управление персоналом
- Блоги и социальные сети
- Электронная коммерция
- Маркетинг
- Психология бизнеса. Бизнес-этикет
- Техники продаж
- Управление качеством. Инновации
- Логистика
- Бухгалтерский учет и аудит
- Туристический бизнес
- Ресторанный бизнес
- Страхование
- Налоги и налогообложение
- Недвижимость
- Таможенное регулирование
- Личные финансы
- Копирайтинг. Визуализация. Деловая переписка
Доступный плод. Простые решения для увеличения производительности и прибыли; Питер, 2015
414 грн.
- Издатель: ПИТЕР
- ISBN: 978-5-496-01603-2
- Книги: Менеджмент. Управление предприятием
- ID: 1746611
Описание
Во всем мире компании стали крупнее, но при этом не стали лучше. Невероятный скачок в развитии технологий не был панацеей и не сделал работу проще. Эта книга предназначена для всех людей во всем мире, которые любят (или не любят!) свою компанию и свою работу, но чувствуют бессилие от того, что каждый день сталкиваются с препятствиями, мешающими повысить продуктивность и прибыль, и ничего не могут с ними поделать. Авторы издания уже помогли тысячам бизнесменов найти деньги на реновацию, повышение эффективности, улучшение обслуживания клиентов и обеспечение роста компании. Вы также имеете возможность получить практические советы, не требующие применения новой дорогой технологии или концепции бережливого производства и шести сигм. Используйте предложенную схему работы, следуйте советам книги, и вы не только увеличите годовую прибыль компании, но и начнете получать от работы большее удовлетворение! Издание адресовано руководителям, собственникам компаний и всем, кто желает ими стать. Применяйте новый подход к управлению, мотивируйте своих работников и собирайте урожай идей. Также книга будет полезна менеджерам и служащим, которые находятся в ежедневном поиске тысяч маленьких идей - действуйте, принося максимальную пользу, повышайте свою продуктивность и прибыль.
Характеристики (17)
Параметр | Значение |
---|---|
Серия | Деловой бестселлер |
Издатель | Питер |
Год издания | 2015 |
Страниц | 192 |
Переплёт | твердый |
ISBN | 978-5-496-01603-2 |
Размеры | 21,50 см × 14,50 см × 1,50 см |
Формат | 145x223мм |
Автор(ы) | Иден Джереми |
Тематика | Организационный и производственный менеджмент |
Тираж | 1000 |
Раздел | Управление предприятием |
Возрастное ограничение | 12+ |
Количество страниц | 192 |
Вес | 0.34кг |
Переплет | Твердый переплет |
Кол-во страниц | 192 |
Цены (1)
Цена от 414 грн. до 414 грн. в 1 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Купить в кредит (2)
Компания | Предложение |
---|---|
Полезные онлайн-сервисы
Компания | Предложение |
---|
Отзывы (1)
- Дмитрий — 7 Декабря 2021
С моей точки зрения, книга бессмысленная. Она не является актуальной ни для руководителей компаний, ни для сотрудников фирм, ни для простых людей, которые никак не связаны с бизнесом.
Книга не несёт особой ценности потому что, во-первых, состоит из очень и очень коротеньких советов, а во-вторых, авторы пытаются покрыть все темы из мира бизнеса. Другими словами, эта книга в целом о бизнесе, т.е. рассматриваются все вопросы и все темы, связанные с бизнесом. А учитывая, что и советы крайне поверхностные и сама книга очень небольшая, трудно ожидать что-то серьёзное от этой книги. Она на это не способна априори. В идеале, книга должна стать неким подобием «советы на каждый день». Если кто помнит, в СССР продавали небольшие, но толстые календари, где на каждой странице - помимо даты, дня недели и названия праздника - была какая-нибудь короткая, но полезная информация. В зависимости от типа календаря, на его страницах могли располагаться английские слова и выражения, советы огородникам и пр. Вот эта книга напомнила мне именно такой календарь.
Отдельно хочу отметить, что я не спорю с теми идеями, которые высказываются на страницах этой книги. Проблема только в том, что для руководителей предприятий и отделов, советы слишком банальны и самоочевидны, а для рядовых сотрудников, они (советы) выходят за пределы их компетенций, за пределы их возможностей, ибо все советы ориентированы на CEO или руководителей подразделений.
Как правильно заметил один англоязычный читатель, советы очень незапоминающиеся. Действительно, авторы не предпринимают никаких попыток углубиться хоть в какую-то тему, а вместо этого предлагают советы в стиле газетных статей а-ля «как быть хорошим руководителем» (быть честным, справедливым, слушающим сотрудников, обладающим эмпатией, организованными и пр.). Именно из-за того, что эти советы невозможно зацепить хоть за одну тему (маркетинг, операционный менеджмент, логистика, расходы и пр.), они не задерживаются надолго в голове. Добавим к этому, их поверхностность и зачастую, самоочевидность. Да, при особом желании можно отыскать 10-15 ценных советов, но в целом, они того не стоят. Намного эффективней прочитать того же Друкера или статьи из такого профильного журнала как HBR.00