- Ведение бизнеса
- Реклама. PR
- Экономика
- Банковское дело. Финансы
- Делопроизводство
- Управление персоналом
- Блоги и социальные сети
- Электронная коммерция
- Маркетинг
- Психология бизнеса. Бизнес-этикет
- Техники продаж
- Управление качеством. Инновации
- Логистика
- Бухгалтерский учет и аудит
- Туристический бизнес
- Ресторанный бизнес
- Страхование
- Налоги и налогообложение
- Недвижимость
- Таможенное регулирование
- Личные финансы
- Копирайтинг. Визуализация. Деловая переписка
Книга: Лабиринты стратегии. 8К (Паньков Александр, Хохлов Дмитрий); Манн, Иванов и Фербер, 2016
от 757 грн. до 1263 грн.
- Издатель: Манн, Иванов и Фербер
- ISBN: 978-5-00057-956-5
EAN: 9785000579565
- Книги: Стратегический менеджмент
- ID: 1760291
Описание
Эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии, основанный на 15-летнем опыте авторов.
В первой части этой книги авторы рассуждают о самом понятии стратегии, о том, что является успешной или неуспешной стратегией, и предлагают читателю эффективный инструмент для формирования и описания конкурентных преимуществ — «8k-advantage».
Во второй части «Собирая 8k» описан эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии — от формирования первичных ожиданий собственников до создания финального документа. В книге предложен ряд практических инструментов, помогающих реализовать этот алгоритм.
В третьей части вы узнаете, как приступить к реализации разработанной стратегии. И сделать это без лишних потерь времени, ресурсов и людей в компании.
8 причин прочитать эту книгу
- Разработка и реализация стратегии в одной книге;
- Подойдет для компаний любого масштаба;
- Возможность применить самостоятельно;
- Апробированные 8 авторских методик;
- Опора на опыт мировых стратегических школ;
- Новый подход к формированию конкурентных преимуществ;
- Много примеров из различных сфер бизнеса;
- Разобраны типичные ошибки и барьеры при разработке и реализации стратегии.
От авторов
В теме стратегии мы живем последние 15 лет. Согласитесь, немало. За это время мы успели прочитать огромные стопки книг, опробовать десятки инструментов, наработать солидный опыт в консалтинге, бессчетное количество раз выступить на конференциях и семинарах, провести множество стратегических сессий и т.д.
По сути, наш опыт складывается из трех больших направлений: разработка стратегии клиентам, преподавательский опыт, когда мы курируем дипломные проекты по стратегии, и разработка стратегии для своей компании уже не на один период. Благодаря тому, что в нашей компании существует около десятка различных направлений, мы имели возможность поработать с различными компаниями, на разных стадиях жизненного цикла, на разных стадиях реализации тех стратегических планов, которые у них есть.
Начинали мы, безусловно, используя чужие методики. Пробовали и видели, что одни инструменты работали, другие — нет. Мы добивались успеха и терпели неудачи. Ограничения чужих инструментов сдерживали и нас, и наших клиентов. И вот так, методом проб и ошибок, около 10 лет назад мы подошли к разработке авторской технологии. Более того, мы не просто разрабатывали инструменты, но и интегрировали их в единую цепочку, хорошо понимая, что разработка и реализация стратегии — процесс достаточно долгий, и у управленческой команды должно хватить «запала», чтобы пройти этот путь до конца.
Нам не один раз удалось убедиться в том, что такой мощный инструмент управления, как стратегический менеджмент, еще слабо используется в компаниях на пространстве СНГ. Поэтому, начиная работать над книгой, мы ставили целью дать своим клиентам некий базовый продукт, с помощью которого они при наличии качественной управленческой команды смогли бы пройти лабиринты разработки стратегии и реализовывать стратегические проекты самостоятельно. Так появилась книга «Лабиринты стратегии 8К», которую вы сейчас держите в руках.
Для кого эта книга
Это книга для руководителей, собственников бизнеса и консультантов.
Смотри характеристики.
Видео Обзоры (5)
Бизнес книги | Лабиринты стратегии 8K - Обзор книги [КНИГОЛОВ#2]
Первый Кто Отпустит 10 Тонную Плиту, Умрет Как и все Другие Кроме ПОСЛЕДНЕГО (краткий пересказ)
7 классных книг, которые читаются за вечер
ЧТО БУДЕТ, ЕСЛИ 5 ЛЕТ НЕ ЗАХОДИТЬ В CLASH OF CLANS?!?
8 игр где ТЫ ПОСТЕПЕННО МУТИРУЕШЬ В МОНСТРА и становишься СИЛЬНЕЕ!
Характеристики (14)
Параметр | Значение |
---|---|
Автор(ы) | Паньков Александр, Хохлов Дмитрий |
Серия | МИФ. Бизнес |
Раздел | Стратегический менеджмент |
Издатель | Манн, Иванов и Фербер |
ISBN | 978-5-00057-956-5 |
Год издания | 2016 |
Количество страниц | 144 |
Переплет | Твердый (7БЦ) |
Формат | 231.00mm x 233.00mm x 15.00mm |
Вес | 0.70кг |
Страниц | 134 |
Переплёт | твердый |
Размеры | 23,00 см × 23,00 см × 1,50 см |
Тематика | Управление бизнесом |
Сравнить цены (3)
Цена от 757 грн. до 1263 грн. в 3 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Купить в кредит (2)
Компания | Предложение |
---|---|
Полезные онлайн-сервисы
Компания | Предложение |
---|
Отзывы (5)
- Глеб Ревенков — 4 Июля 2016
Об исскусстве ставить правильные цели, правильно просчитывать и даже предвидеть неудачи, умении добиваться задуманного, о том как создать уникальное в обычном бизнесе, и о том, как привести свои гениальные скачущие мысли в строгий бизнес-план. О последнем даже больше, чем обо всем остальном. Читайте если вы хотите не просто бездумно двигаться по волнам отечественных предпринимательский будней, но если вы хотите сами рулить понимая что вы делаете для чего. К какому результату приведет то или иное действие. Сейчас популярно слово "осознанность", так вот, эта замечательная книга про осознанное ведение бизнеса.
00 - Петр Зарзанов — 23 Августа 2019
Книга помогает структурировать мозг и не хвататься за всё и сразу, а планомерно действовать.
00 - Andrey Pavshukov — 13 Июня 2016
Отличное пособие по разработке и написанию стратегий ведения собственного дела. Хотя, я бы точно так же советовала прочесть и ведущим специалистам или топ-менеджерам крупных предприятий.
Достоинства:
отсутстиве воды, заумных фраз, все четко и по делу. Полностью расписан процесс, от составления плана стратегии, введение ее в практику, и даже возможные ошибки, и советы «как их не допустить». Правильно поставлен акцент на том, что написане стратегии, это лишь 10% работы. А вот воплощение ее в жизнь, оставшиеся 90. Авторы пишут, что они проанализировали существующие методики, выбрали главное и сформировали свое. Это действитель так. Нельзя сказать, чтоб здесь были написаны откровения, которых никто не слышал, но можно утверждать. что прочтение книги будет однозначно полезным.00 - Andrey Pavshukov — 4 Июля 2016
Интересный двусторонний взгляд. На мой взгляд, книга с одной стороны опровержение мнения что нужно найти свою нишу для бизнеса и все в таком роде. т.к здесь изложен подробный план механизм того, как можно создать успешную стратегию развития для любого рода бизнеса. С другой стороны как раз в правильно подобранной стратегии, т.е в выборе правильной ниши в том числе и состоит залог успеха. Метод авторов, состоящий из 8 компонентов – (8К- по названию книги) диагностика своего рода с помощью которой можно обдумать и выявить потенциально выгодные стороны вашего бизнеса, и разработать план развития. Все теории авторов подкреплены примерами различных мировых компаний, которые выбрали тот или иной путь развития.
00 - Анонимно — 23 Мая 2016
Мой товарищ по бизнесу буквально заствил меня силой прочесть эту книгу. Признаться, я отбивался. Ожидал в ней увидеть, нечто, подобное тому, о чем говорит популярный в последнее время интернет мем о человеке из Калифорнии, который советует человеку из Челябинска выйти из зоны комфорта. Но начал читать и зачитался… Был неправ. Во первых книга очень вдохновляющая. Все в курсе какие сейчас времена, руки опускаются, но после этой книги я сумел пересмотреть возможности своего бизнеса. Во вторых мы с партнером выработали стратегию, которую начали воплощать. Есть первые результаты, и я надеюсь, что все получится.
NB несмотря на то, что я написал, что книга «вдохновляет», там нет ни слова о «личностном росте» и подобном. Просто и понятно расписаны модели бизнес стратегий, после которых хочется работать, т.к. рождается понимание процессов происходящего.00