Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков; Манн, Иванов и Фербер, 2022

от 308 грн. до 365 грн.

Купить Купить в кредит

Описание

О книге

Расширенное и обновленное издание книги, ставшей бестселлером на 5 континентах и переведенной на 43 языка.

Мы привыкли думать, что конкуренция - это символ здорового бизнеса. Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя (и его кошелек) - все более кровопролитной. Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится все труднее.

Авторы "Стратегии" уверены - нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое. И тогда в спокойных водах "Голубого океана" ваш бизнес добьется желаемого роста. Чан Ким и Моборн предлагают подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели.

Об авторе

В. Чан Ким - профессор, заведующий кафедрой стратегии и международного менеджмента INSEAD, Boston Consulting Group Брюса Д. Хендерсона. Один из самых известных в мире бизнес-консультантов. Член совета директоров Value Innovation Action Tank в Сингапуре.

Чан Ким был советником многих международных корпораций по всему миру. Сейчас профессор Ким - член Евросоюза с консультативными функциями. Автор ряда статей, посвященных управлению мультинациональными корпорациями. Его работы были опубликованы почти всеми уважаемыми бизнес-журналами. Одной из сенсаций стали статьи профессора Кима о стратегиях управления, которые опубликовал журнал Harvard Business Review. Было куплено более полумиллиона экземпляров.

Профессор Ким получил премию, присуждаемую Академией международного бизнеса и Мемориальным фондом Элдриджа Хейнеса, за лучшую оригинальную работу в области международного бизнеса.

Автор классического бизнес-хита (совместно с Рене Моборн) "Стратегия голубого океана", который входит в "Золотую библиотеку МИФ". Книга была переведена на 40 языков мира и продана тиражом более двух миллионов экземпляров.

Рене Моборн - почетный научный сотрудник INSEAD, профессор кафедры стратегии и менеджмента INSEAD, член Всемирного экономического форума в Давосе. Автор ряда статей, которые посвящены менеджменту в международных корпорациях.

Характеристики (15)


ПараметрЗначение
Автор(ы)
ИздательМанн, Иванов и Фербер
Год издания2022
Переплет242.00mm x 172.00mm x 22.00mm
Возрастные ограничения12
СерияBest Business Practices
Кол-во страниц336
Страниц336
Переплёттвердый
ПереводчикЮщенко, Иван В.
ISBN978-5-00100-258-1,978-5-00117-407-3,978-5-00146-178-4,978-5-00146-507-2,978-5-00169-457-1,978-5-00195-191-9
Размеры16,90 см × 24,30 см × 2,20 см
Формат242.00mm x 172.00mm x 22.00mm
ТематикаУправление бизнесом
Обложкатвердый переплёт


Сравнить цены (2)

Цена от 308 грн. до 365 грн. в 2 магазинах

МагазинЦенаНаличие
Bookovka UA
5/5
«Буковка» – це в першу чергу високий асортимент якісних книг відомих видань

Купить в кредит (2)


Компания Предложение
Prostocredit

Сума: від 500 до 6500 грн. Срок: 90 днів з наявністю пільгового періоду від 3 до 30 днів під знижену % ставку (з можливістю пролонгації пільгового кредиту необмеженої кількості раз) Процентна ставка: Пільгова 1,7%, Базова 2% Робота 24/7: заявки на кредит, видача кредиту

Aviracredit

Aviracredit - Онлайн кредит на картку до 6300 грн. Швидке рішення щодо заявки, гарний рівень узгодження заявок. Розмір виплати за перший виданий кредит - 227 грн.

Полезные онлайн-сервисы


Компания Предложение

Отзывы (32)


  • 5/5

    Эту книгу, как первую к прочтению, порекомендовал мне Антон Проценко, мой тренер по созданию интернет-магазина, в самом начале тренинга, когда мне ещё только предстояло выбрать нишу, в которой я буду развивать свой бизнес.
    Данное произведение захватило меня с первых страниц, так как написано оно лёгким, доступным языком. Содержание чётко структурировано, информация даётся частями, поэтапно, что очень облегчает чтение, особенно новичкам в бизнесе, таким, как я. Все описанные в книге инструменты, принципы, шаги и пути поиска и расширения рынков с уходом от конкуренции даются с живыми историческими примерами, причём как успешными, так и неудачными: от цирка дю Солей, полиции Нью-Йорка и Пентагона до таких гигантов с мировыми именами, как Ford, General Motors, Chrysler, IBM, Samsung и Apple.
    Уверен, что данная книга будет максимальна полезна как опытным бизнесменам, лично знакомым с конкуренцией, так и начинающим предпринимателям на пути к созданию прибыльной бизнес-модели. Желаю всем вдохновляющего чтения...
    P.S. Кстати, рекомендую именно это, расширенное издание 2017 года выпуска, так как оно доработанное и более полное!..

    0
    0
  • 2/5

    Много раз, читая другие книги по бизнесу и маркетингу, на их страницах я натыкался на рекомендации от авторов прочесть данную книгу. И вот в очереди отложенных книг настал её черёд. С нетерпением ждал доставки. А в итоге разочарование. Вот, больше наверное от неоправданных ожиданий, прям спойлер напишу. Вся суть книги, что уложилась бы на двух листах, в том, что мол есть "алые океаны" - это когда вся ниша забита конкурентами и методы типа демпинга уже не работают (алый океан - сравнение с водами, в которых акулы разорвали всё и вся до крови). И есть "голубые океаны" - это свободные от конкуренции, но нет, не ниши, а методы и средства ведения и продвижения бизнеса в этих нишах. Что-то типа, если в автопромышленности проблемы с тем, что бензин дорожает и мощные машины мало покупают, то мутим выпуск экономичных авто. А дальше куча-куча-куча наиразвёрнутейших примеров с целыми страницами воды, аж через края плещет. Да, и к ним (этим примерам) ссылаются и напоминают на протяжении всей книги. Про персонал и важность человеческого ресурса ещё целую главу приплели к чему-то. В общем, автор говорит - есть такие "голубые океаны", вот их и ищите. Синий океан, голубой, хоть бирюзовой суть одна - создаётся новый рынок, а тут как хочешь так и е... а примеры с единичными компаниями, которые выбились из десятков и сотен тысяч компаний-конкурентов, так надоели. Книгу дочитывал с большим нежеланием и полным отсутствием интереса. Дочитал только из-за личного правила - чтобы перейти к следующей книге в списке, нужно завершить начатую...

    0
    0
  • 4/5

    Книга «Стратегия голубого океана» является и одной из самых важных книг по маркетингу и самой искусственно раздутой книгой по бизнесу за последние несколько лет. Говоря, что книга является искусственно раздутой, я имею в виду, что эта работа является расширенной статьёй для профильного журнала. Другими словами, достаточно прочитать первые 100 страниц, чтобы понять суть идеи. Вся оставшаяся часть книги – это примеры, примеры и ещё раз примеры.
    Из всех книг по теории маркетинговой инноваций (т.е. продукт должен восприниматься как новый, но не обязательно быть новым), эта книга является лучшей. И лучшей её делает описание, как практических шагов, так и теоретическая часть идеи авторов.
    В самом начале книги авторы приводит два великолепных примера работы стратегии голубого океана. Это цирк Cirque du Soleil и вино «yellow tail». На этих двух примерах авторы показывают, как компании определили и реализовали теорию голубого океана. Т.е., что нужно сократить и отчего нужно избавиться продукту, с одной стороны, а с другой, что нужно усилить и что нужно добавить продукту. Самое главное, мы должны хорошо знать всех потребителей (как потенциальных, так и действующих). Далее, мы анализируем наших конкурентов на тему сильных и слабых сторон их продукта. Наша цель: построить бренд, который будет, не только востребован потребителями (почему я и написал о важности понимания потребностей как потенциальных, так и текущих потребителей), но так же и создать такой продукт, который будет обладать противоположными свойствами конкурирующего бренда. Это как с авиакомпанией Southwest Airlines, которая предлагает полёты с такими свойствами/сервисом, которые являются противоположными фирмам-конкурентам. Т.е. самая низкая цена, отсутствие сервиса на борту, стандартизированные самолёты и использование строго определённых аэропортов. Примерно такое объяснение даётся в книге теории голубого океана. Надеюсь, я ничего не спутал. В любом случаи, суть понятна.
    Для тех читателей, кто знаком с работами Райса и Траута, подобная теория не является чем-то новым. Действительно, Райс и Траут ещё в XX веке писали, что компаниям нужно искать уникальные позиции для своих брендов, т.е. те позиции, которые не являются копией позиций конкурентов (и я-тоже), но скорее являются даже их противоположностями. Как писал тот же Траут, если все идут на запад, попробуйте поискать что-то на востоке. Единственное что у этих двух авторов отсутствовало в их книгах, так это более детальное описание теории. В данной же книге авторы предлагают именно что набор шагов для создания «голубого океана».
    Несмотря на то, что это довольно важная книга для маркетинга, я никак не могу ей поставить высший бал, т.к. после 50-70 страниц, читать эту книгу было невообразимо скучно. Авторы искусственно наполнили книгу довольно пустыми рассуждениями и примерами. Всё это было настолько скучно, что, перечитывая книгу, я бросил читать, дойдя до 5 главы. Так что, увы, хоть книгу я всячески рекомендую, я не могу поставить ей, по этой причине, высшую оценку. Более того, я рекомендую не тратить время на всю книгу и прочитать лишь первые 100 страниц.

    0
    0
  • 4/5

    Книга хорошая, есть примеры и многое объясняется на сравнении.
    Будет максимально интересна начинающим читателям бизнес-литературы. Продвинутым читателям может показаться скучноватой, т.к. эту информацию уже где-то читали, слышали или применяли.

    0
    0
  • 4/5

    Замечательная бизнес книга! Позволяет взглянуть на привычные вещи под другим углом. Если у вас и не получиться создать полноценный голубой океан, то улучшить то что имеете на данный момент, уж точно сможете.

    0
    0
  • 5/5

    Алексей Чикин, Полностью согласен, и не только в России, на западе эта модель вообще не прокатит.

    0
    0
  • 4/5

    +
    В книге приведено много интересных исторических примеров, в которых можно увидеть создание голубого океана.
    Интересна сама концепция, при помощи которой возможно выходить на новые рынки
    – 
    Слишком много воды, особенно вначале
    Автор рекомендует использовать большое количество, неприменимых в российских реалиях, методик

    0
    0
  • 4/5

    zuevandrei,
    1 – придумал продукт – «залипукер» – хлестко и запоминается.
    2 – определил цену продажи – оригинальный продукт, могу назначать любую цену.
    3 – назначил прибыль – 1000% от себестоимости, мы любим деньги.
    4 – нашел технологию создания и даже оптимизировал – товар у нас в руках.
    … товар на полках, но он никому не нужен, теперь нужно его продать, значит создать рынок, значит биться с другими за умы покупателей, значит прощай голубой океан, здравствуй кровь, мясо и боль потерь (а они уже начались НИОКР, разработка прототипа, создание действующей модели, заказ работающей партии, доставка на склад компании и т.д.)
    Есть такой фильм «Снова в школу» с Р.Дауни Младшим, хотя он там третий справа в заднем ряду, очень поучительно, смешно, кратко и по делу.

    0
    0
  • 5/5

    Поразил принцип создания уникального продукта «от обратного»:
      1. придумываем продукт
    2. определяем цену продажи
    3. назначаем прибыль
    4. ищем технологию, которая позволит это сделать.

    0
    0
  • 5/5

    Книга-супер! Полезна всем от юнцов, начинающих своё дело до опытных и уставших бизнес- воротил! Спасибо авторам! Дай вам Бог!

    0
    0
  • 3/5

    Читала эту книгу в поезде. Достаточно прочитать первые две главы, чтобы понять суть… Зачем было делать такой огромный том, чтобы в каждой главе повторять одно и то же. Написано сухо, как какой-то академический труд. Не для меня однозначно.

    0
    0
  • 4/5

    Как-то ранее читал данную книгу. Очень понравилась идея поиска и создания «голубых океанов». Но, конечно из-за объёма, книга немного утомила меня. Думаю ещё раз перечитать.

    0
    0
  • 5/5

    Гениальная книга. Авторы делиться с нами только практической информацией. Написано без воды. В книге готовый алгоритм к применению. Каждую мысль авторы подкрепляют примерами.

    0
    0
  • 4/5

    По рекомендациям огромного количества людей, приобрел данную книгу.
    Не зря это произведение стало бестселлером. Открывая любую из страниц, перед глазами открывается практическое пособие. Самым главным является ее актуальность, для всех Стран и Народов Мира.

    0
    0
  • 5/5

    Максим Гринёв странно как то ниша не выбрана, но уже тренинг по созданию интернет-магазина )))) наверно у аяза были ))))))

    0
    0
  • 5/5

    Книга о конкуренции и инновациях, о том, как при помощи инноваций вырваться из жесткой конкурентной схватки. И хотя авторы говорят о необходимости изобретения кардинально новых ходов в бизнесе, основная идея книги не является чем-то абсолютно новым. В книге много интересных, жизненных примеров, которые очень хорошо иллюстрируют ее основный идеи. Книга написана доступным языком и легко читается. Авторы предлагают неплохой инструментарий для разработки инновационной стратегии.
    Эту книгу хорошо дополняют: К. Макгофф "Искусство управлять", И. Адизес "Как преодолеть кризисы менеджмента", Ж-К. Лареш "Эффект импульса", Д. Коллинз "От хорошего к великому" (ссилки на книги прикреляю)

    0
    0
  • 3/5

    Первый раз прочитал книгу – восхитился!
    Вдохновляющая, энергичная.
    Второй раз прочитал книгу – задумался!
    Если все так просто, и уже написано, как, почему так мало крутых бизнесов,
    а за теми, что есть, стоят очень серьезные игроки с деньгами.
    Третий раз прочел – приуныл!
    Книгу написали профессора-теоретики, ничего не имеющие общего с бизнесом,
    а значит вся их писанина чистой воды фантазии, но, согласен, вдохновляющие и не более.

    0
    0
  • 4/5

    Хорошее пособие о том,как вырваться из конкуренции.

    0
    0
  • 4/5

    Книга оказалась для меня полезной, но читалась достаточно тяжело.

    0
    0
Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!



закладки (0) сравнение (0)