Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y; Манн, Иванов и Фербер, 2017

ТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙ: X, Y, Z - КТО ОНИ ТАКИЕ? | ЛИКБЕЗ С ХИМЕРОЙ

Теория поколений: что делать, чтобы лучше понимать других людей

Этикет сложных коммуникаций

Секреты фиксиков (9). Новенькие. Как создается мультфильм ✌

Лучшие книги по управлению. Рекомендации Жанны Прашкевич

• Дресвянникова Наталья — 9 Апреля 2017

  5/5

  Очень хорошая, практическая книга. Методы работы с Y -ками очень простые и жизненные. По крайней мере в моей сфере работы : менеджеры по продажам рекламы, журналисты, дизайнеры и т.д.
  Единственное несовпадение, как я считаю, автор называет поколением Y, рожденных начиная с 80-х годов прошлого века. Если сместить в наши реалии, будет позже на 10 лет.

  0

  0

• Панченко Кристина — 5 Июня 2017

  5/5

  С каждым поколением меняется подход к работе, так что нынешние выпускники имеют вообще другие ценности и вообще по другому смотрят на свою карьеру. Книга подсказывает, что со всем этим делать. С сотрудниками пока не практиковала, но зато стала лучше понимать своего старшего сына)
  
  Хорошая книга о поколении Y. Даже и не думал, что между нами столь большая разница, а она есть, так что интересно наблюдать за столь явными различиями и рассматривать подсказки автора. Советую всем, кто планирует брать на работу молодых сотрудников, да и просто для общего развития.

  0

  0

• Юля Каменских — 11 Ноября 2019

  5/5

  Книга понравилась. С одной стороны рассматриваются вроде простые вещи. А читаешь и думаешь «и как я сама до этого не додумалась?». Пару раз даже было «ничего себе!»

  0

  0

• anet-rusty — 29 Января 2020

  5/5

  многое узнала в коллегах(особенности поколения), многое стало понятно. познакомилась с тактикой общения и применила навык. рекомендую всем руководителям.

  0

  0

• promoprim — 15 Мая 2020

  5/5

  В книге описаны и объяснены многие важные моменты в поведении представителей поколения Y, имеющие важное значение в работе с ними. Рекомендую прочесть книгу всем начальникам этих необычных людей.

  0

  0

• Елена Кунова — 1 Апреля 2018

  5/5

  Прочитав книгу, ясно поймете, что это за поколение Y, как оно мыслит и как с ним работать. Все просто, четко и доступно! Такими и должны быть научные книги для широкой аудитории!

  0

  0

• dimalex — 20 Ноября 2019

  5/5

  Очень интересно читать про… себя!)
  Я сам из поколения миллениалов, и книга весьма правдоподобна. Брюс пишет весьма хорошо, как по мне – самый настоящий гуру как для руководителей, так и для сотрудников. Прочёл все его книги, какие были здесь. Читайте с удовольствием)

  0

  0

• alfiasungat — 9 Декабря 2019

  4/5

  Много лишнего, суть книги можно было бы уложить в половину текста. Прочитать просто для ознакомления можно, но делать настольной книгой, а тем более руководством к действиям, нет.

  0

  0

• Андрей Дорофеев — 26 Ноября 2021

  2/5

  Книга написана на волне «хайпа» поколений. Половина правил не будет действовать. Отрицаются границы сотрудников полностью, в личных целях менеджера

  0

  0

• Наталья Секацкая — 29 Июня 2022

  5/5

  книга очень понравилась. много моментов, которые хочется взять на заметку. Читается очень быстро и легко. Обязательно перечитаю все закладки, да и саму книгу ещё раз. Рекомендую.

  0

  0

• Ann.dyga — 29 Января 2017

  5/5

  Книга будет интересна как менеджерам, которые работают с сотрудниками до 30 лет, так и специалистам в области hr-технологий. Легко и просто как работать с «непростым» поколением, которое хочет в"все и сразу"

  0

  0

• Honey — 5 Января 2020

  3/5

  Книга интересна, но в Российских реалиях требует коррекции. То, что в США происходило в 80-х, у нас происходило в 2000-х. Например, цитата «В краткий промежуток времени между детскими годами поколения Y и Х формирование у людей в раннем возрасте высокой самооценки и способности любить себя стало основной темой для родителей, учителей и консультантов по семейным проблемам. На протяжении детских лет поколению Y снова и снова повторяли: „Все, что вы думаете, говорите и делаете, – это хорошо. Ваши чувства искренни.“ не может относиться к детям 1980-х или 1990—х, поскольку царившие тогда настроения в воспитании детей можно отразить известным мемом" в нашем детстве в оценках были виноваты мы, а в современном мире виноваты учителя". Сильное советское воспитание нашмх родителей не могло не сказаться на нас, и это прекрасное „высокая самооценка“ относится к поколению 2000х, не ранее. В то же время, мы значительно активнее предыдущего поколения в вопросах владения интернет процессами и электроникой как таковой. При этом нельзя сказать, что мы не чувствуем себя неуверенно от обилия информации, как это утверждается в книге. Наоборот, набирает популярность движение „отгороди себя от новостей“. Всё же до России прогресс компьютерный дошел гораздо позже, и когда в Америке вовсю пользовались компьютерами, у нас большинство знакомилось с ними в вузах. Все это, и еще многое другое, приводит к невозможности определения Россиянина чье детство пришлось на 1990е как поколения Y именно в том виде, в каком его представляют в книге. Примеры поступков поколения, приведенные в самом начале книги, вызывают только удивление, но никак не понимание.

  0

  0