- Ведение бизнеса
- Реклама. PR
- Экономика
- Банковское дело. Финансы
- Делопроизводство
- Управление персоналом
- Блоги и социальные сети
- Электронная коммерция
- Маркетинг
- Психология бизнеса. Бизнес-этикет
- Техники продаж
- Управление качеством. Инновации
- Логистика
- Бухгалтерский учет и аудит
- Туристический бизнес
- Ресторанный бизнес
- Страхование
- Налоги и налогообложение
- Недвижимость
- Таможенное регулирование
- Личные финансы
- Копирайтинг. Визуализация. Деловая переписка
Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников; Манн, Иванов и Фербер, 2017
1106 грн.
- Издатель: Манн, Иванов и Фербер
- ISBN: 978-5-00100-644-2
- Книги: Управление персоналом
- ID: 1788499
Описание
О книге
Бизнес-гуру Патрик Ленсиони рассказывает о том, как поднять вовлеченность и результативность сотрудников, используя свой фирменный увлекательный стиль.
Каждый знает, что такое неудовлетворенность работой. Это когда страшно идти на работу и когда не можешь дождаться окончания дня. Когда работа высасывает из человека силы, даже если он не занят. Когда домой возвращаешься вымотавшимся и озлобленным.
Этот феномен не только делает людей несчастными. Он оказывает неоспоримое, огромное влияние на целые компании. Хотя неудовлетворенность сотрудников бывает сложно оценить, она прямо влияет на результативность, обороты и моральный дух, и все это в конце концов сильно бьет по бюджету компании.
Это совершенно абсурдно, потому что существует очень эффективное, но почти не применяемое лекарство. Оно не требует прямых затрат и может дать почти немедленные плюсы для сотрудников, менеджеров и клиентов, тем самым вооружая компании, которые им пользуются, мощным конкурентным преимуществом.
Как в восемнадцатом веке написал писатель Сэмюэл Джонсон, людям чаще нужны напоминания, а не наставления. Эта небольшая книга - простое и мощное напоминание, которое поможет вам сделать работу других людей, а может, и вашу собственную, более стоящей и приятной.
Причины, по которым возникает неудовлетворенность работой, могут проявляться независимо от должности. На первый взгляд они очевидны и вроде бы легко устранимы, и тем не менее в большинстве организаций их почти не замечают:
Обезличенность;
Ненужность;
Неизмеряемость.
В книге вы найдете глубокий разбор трех признаков неудовлетворенности работой, преимущества, которые даст их устранение, а также все необходимое, чтобы любая работа приносила больше радости.
Для кого эта книга
Для менеджеров, руководителей, HR-директоров и специалистов.
Об авторе
Патрик Ленсиони - автор бестселлеров "Пять пороков команды", "Cмерть от совещаний", "Четыре мании выдающегося руководителя" и "Пять искушений руководителя", написанных в жанре бизнес-фикшн.
Патрик работает персональным тренером для руководителей крупнейших компаний и читает публичные лекции на темы лидерства, командной работы и организационного развития. В настоящее время он входит в состав Национального совета директоров Make-A-Wish Foundation of America.
Патрик также занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group (Сан-Франциско), специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии.
Видео Обзоры (5)
Таланты индустрии 4.0. Какие сотрудники помогут совершить прорыв в рецессии?
Вся правда о вовлеченности. Людмила Морозова. SPB TRAINING
Формирование вовлеченности персонала
Онбординг и адаптация: как встретить новичка, чтобы он остался надолго | Hurma
Анастасия Калашникова: Эйчарам и руководителям нельзя дружить со своими сотрудниками
Характеристики (19)
Параметр | Значение |
---|---|
Автор(ы) | Ленсиони Патрик |
Издатель | Манн, Иванов и Фербер |
Год издания | 2017 |
Переплет | Твердый (7БЦ) |
Возрастные ограничения | 12 |
Серия | Патрик Ленсиони. Эффективное управление |
Кол-во страниц | 256 |
Раздел | Управление предприятием |
ISBN | 978-5-00100-644-2 |
Возрастное ограничение | 12+ |
Количество страниц | 256 |
Формат | 213.00mm x 148.00mm x 15.00mm |
Вес | 0.44кг |
Страниц | 256 |
Переплёт | твердый |
Переводчик | Горохов, Василий |
Размеры | 14,50 см × 21,30 см × 1,43 см |
Тематика | Организационный и производственный менеджмент |
Тираж | 2000 |
Цены (1)
Цена от 1106 грн. до 1106 грн. в 1 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Купить в кредит (2)
Компания | Предложение |
---|---|
Полезные онлайн-сервисы
Компания | Предложение |
---|
Отзывы (17)
- Скрипник Евгений — 26 Июня 2017
Материал, изложенный в книге, больше рассчитан на менеджеров, у которых есть подчинённые. В книге, просто и без лишней воды, описывается важность управления людьми, с акцентом на важность этого процесса, через теорию неудовлетворенности. К слову плохая работа и неудовлетворённость - это, оказывается, разные вещи. Так вот, подробно описаны, составляющие теории неудовлетворенности (нужность, измеряемость и антиобезличенность). Мне книга понравилась, также необычен формат изложения для нон-фикшн, в виде романа. Итог, если вы менеджер-управленец, данная книга должна быть в вашей библиотеке.
00 - Дмитрий Богданов — 4 Июня 2019
Автор книги невероятно точно описал, что происходит с людьми, которые занимаются нелюбимой работой, и причины, почему она становится для сотрудника таковой. Я не по наслышке знаю каково это, так как только что закончил значительный период своей жизни во власти ненавистной мне трудовой деятельности. И прочитав данную книгу становятся ясны истинные причины этому.
00 - Arkadiy Bortnikov — 1 Июня 2017
Лучшая книга этого года!
Автор в коротко и ясно, в виде бизнес-романа, с помощью всего трех идей описал, как сделать работу интересной, как повысить эффективность и лояльность.
Я обязательно буду применять это в своей работе менеджером, и буду искать работу в будущем исходя из этих принципов.00 - Екатерина Лыткина — 14 Августа 2017
Как Руководитель скажу, что мне очень понравилась книга. Сначала зацепило название. Мне очень хочется помочь и себе и своим подчиненным работать легко и спокойно. Все, что написано в книге работает. Рекомендую!
00 - Александр Лашманов — 27 Декабря 2018
Отличное издание. Прочитал за 3 часа залпом. Рекомендую. После прочтения начинаешь по другому смотреть на те или иные проблемы.
00 - User01880-1 — 22 Февраля 2019
Так просто и понятно! Остаётся только удивляться, почему мы сами до этого не доходим в своей работе. Стала лучше понимать как своего начальника, так и своих подчиненных. Книгу рекомендую всем, кто хочет получать удовольствие от своей должности.
00 - Елена — 29 Июня 2019
Мне понравилась! Необычный и очень практичный взгляд на причины невовлеченности сотрудников.
Сначала много воды, как мне показалось – чуть не бросила читать: стиль бизнес-романа, описание событий в жизни успешного в работе с персоналом менеджера, его диалоги с женой, размышления, сомнения и т.п.
Но! Оказалось, что такое описание как раз помогает проникнуться идеей, лучше понять суть трех причин невовлеченности сотрудников и сразу придумать что можно делать нам в своей работе для профилактики этих причин. Если я просто перескажу бизнесовым языком эти причины и их суть – они не проявятся так объемно, как если читать про их проживание в команде.
Итого – искренне рекомендую руководителям, тренерам, HR-ам. Если покажется водянистым начало – листайте по диагонали до начала сути.00 - Fr33Man — 1 Апреля 2018
Ранее много был наслышан об авторе, и эта книга стала для меня первой при знакомстве с его творчеством. Читается на одном дыхании! Автору хорошо удалось передать чувства, отношения, юмор героев:) Хорошо показаны проблемы неудовлетворенности работой у людей различных слоев общества, а также даются советы по их решению. Благодаря книге я нашел нужные для себя ответы!
Советую к прочтению.00 - Андрей Романенко — 1 Января 2019
Думаю, что книга отличная. Короткая, читается за один присест.
Относительно содержания – Есть примета, что отсутствие обратной связи разрушает мотивацию сотрудника. Так вот мне очень понравился как Ленсиони эту примету разложил по полочкам: неизмеримость, обезличенность и ненужность. Всё!!! Больше собственно ничего не надо. Наблюдай-выявляй отклонения-корректируй!
Рекомендую однозначно к прочтению. Пять звезд и респект создателям книги.00 - Иван — 10 Декабря 2018
Название книги сразу же вводит в заблуждение, и текст не даёт прямого ответа на вопрос, так почему же «не все любят ходить на работу», так что не спешите сразу её покупать. Рассказ скучный и нудный, описывающий прошлую жизнь автора книги. Книга написана обычным человеком, без литературной стилистики. Все основные идеи и мысли как заключение всему рассказу на последних страницах. Основную часть составляет рассказ, есть пару умных мыслей, но революционными или что либо открывающими их не назвать. Книгу стоило назвать или её скорее можно описать как «День из жизни CEO». В реальной жизни всё иначе, а описываемое в книге можно увидеть и применить лишь в гигантских компаниях, где у начальства есть деньги и время на работу с персоналом. Для работника же книга практический бесполезная, на все вопросы ответ один «уволься и найди новую работу».
00 - Sevka — 30 Января 2018
Мне очень понравилась идея книги. Но вопрос с примерами остаётся для меня открытым, особенно в области измерений. Замерять количество вызванных улыбок у такой мрачной нации как мы – как-то странно. Скорость упаковки товара – технически непонятно. И каждый раз , когда я ждал подходящий способ измерения в конце каждого случая получал фразу типа «надо найти какой-то способ измерять»…
00 - danifovna — 25 Апреля 2017
Книга читается легко и непринужденно. Формат сказки, с помощью которой разъясняется основная суть книги, помогает в доступной форме оценить с "жизненной" стороны те три основных признака неудовлетворенности работой. Мне понравилось, что сначала основы изложены в практическом формате, а затем закрепляются теорией.
00 - Olga Karpova — 12 Мая 2017
Неудовлетворенность работой - это когда страшно на неё идти, когда не можешь дождаться конца рабочего дня, когда в выходные нападает тоска от мыслей о скором начале новой рабочей недели.
Книга очень необычная, потому что большей частью она ...художественная! Но не вся! И от этого читать ее непривычно очень!
Сначала идёт длинный рассказ о пожилом топ-менеджере, разработавшем принципы увеличения вовлечённости персонала. Этот персонаж, Брайан, с успехом применяет их в различных компаниях, периодически ссорясь с женой и другом- инвестиционным банкиром. Читать интересно, как такой бизнес-сериал!
А потом идёт часть методическая с описанием этой теории и методов ее применения.
❓
Для кого книга:
✅
для менеджеров всех уровней управления любых отраслей бизнеса
✅
для HR
✅
для всех, кому интересна тематика удовлетворённости персонала.
Так же в книге автор объясняет как можно применять его методику к различным профессиям. В чем ее финансовые преимущества для компании, и где будут препятствия.
Вообще интересно! Подход к людям, как к личностям, меня очень вдохновляет! Пять часов дома обсуждали и спорили как применять его на практике!00 - Kaleydosckop — 6 Сентября 2017
Книга о мотивации и корпоративной культуре. О том, как настрой влияет на восприятие, и, как важно каждому сотруднику ощущать свою нужность, индивидуальный подход, иметь возможность сделать свои результаты измеримыми.
"Воскресная тоска - это гнетущее ощущение ужаса и депрессии, которое охватывает многих людей ближе к концу выходных.. Должен признать, что ... бывали моменты, когда воскресная тоска начинала одолевать меня уже вечером в субботу". Работа - не маленькая часть жизни, поэтому, особенно важно, чтобы она приносила удовольствие.
В книге говорится об основах мотивации персонала, но это не отменяет значимости и актуальности написанного. И сам Ленсиони вносит в тексты много смысла, говоря просто, честно и о себе.00