Смерть от совещаний. Бизнес-роман; Манн, Иванов и Фербер, 2017
407 грн.
- Издатель: Манн, Иванов и Фербер
- ISBN: 978-5-00100-834-7
- Книги: Психология бизнеса
- ID: 1803343
Описание
О книге
Патрик Ленсиони в своем фирменном стиле рассказывает об одной из самых болезненных и недооцененных проблем современного бизнеса.
"Я бы гораздо больше любил свою работу, если бы не надо было ходить на совещания", - так говорят многие руководители.
Представьте себе, что хирург признается медсестре перед операцией: "Если бы мне не приходилось работать скальпелем, я бы, наверное, даже полюбил свое дело". Или дирижер симфонического оркестра перед выступлением: "Такая прекрасная работа, только эти концерты мешают". Или профессиональный бейсболист: "Я с удовольствием занимался бы спортом, если бы не приходилось участвовать в матчах".
Правда, нелепо? Но именно так выглядят бизнесмены, которые плачутся по поводу совещаний.
Посмотрите на проблему следующим образом. Труд управленцев и руководителей организаций во многом сводится к совещаниям. В конце концов, нам платят не за какую-то осязаемую физическую работу: мы не принимаем роды, не забиваем голы, не смешим публику. Нравится нам это или нет, совещания в нашей работе - это та самая операционная, стадион, сцена.
И тем не менее большинство из нас терпеть не могут совещания. Мы ноем, пытаемся уклониться от этой обязанности, с нетерпением ждем, когда же, наконец, все закончится - даже если сами проводим совещание! Как же несправедливо, что самый главный элемент управления организацией оказывается настолько болезненным и непродуктивным, что с ним остается только смириться.
При этом стыдиться совещаний не стоит. Они критически важны. Именно в обсуждении за закрытыми дверями президенты решают, быть или не быть войне, губернаторы дебатируют с советниками о повышении и снижении налогового бремени, СЕО с группой руководителей высокого уровня обдумывают запуск новых брендов и продуктов, закрытие предприятий.
Можно ли принимать хорошие решения и успешно управлять организацией, если совещания вызывают такую ненависть?
Когда нужно собрать дельные мысли, хорошее совещание - динамичное, страстное, сосредоточенное - просто незаменимо. К великому сожалению, плохие совещания почти всегда приводят к неверным решениям.
Патрик Ленсиони уверен: неприятное и нудное занятие можно превратить в продуктивное, захватывающее, даже вдохновляющее. Это поможет выделиться на фоне конкурентов, которые по-прежнему будут тратить время, силы и энтузиазм на собраниях, больше напоминающих каторгу.
Чтобы проиллюстрировать путь к достижению этой цели, он сочинил историю о руководителе, которому пришлось вступить в решающую схватку с плохими совещаниями. А в конце книги вы найдете практические советы по внедрению его идей в вашей организации.
С этой книгой вы сможете вдохнуть жизнь в ваши совещания и сделать их эффективными.
Для кого эта книга
Для лидеров и руководителей.
Об авторе
Патрик Ленсиони - автор бестселлеров "Пять пороков команды", "Cмерть от совещаний", "Четыре мании выдающегося руководителя" и "Пять искушений руководителя", написанных в жанре бизнес-фикшн.
Патрик работает персональным тренером для руководителей крупнейших компаний и читает публичные лекции на темы лидерства, командной работы и организационного развития. В настоящее время он входит в состав Национального совета директоров Make-A-Wish Foundation of America.
Патрик также занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group (Сан-Франциско), специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии.
Характеристики (13)
| Параметр | Значение |
|---|---|
| Автор(ы) | Ленсиони Патрик |
| Издатель | Манн, Иванов и Фербер |
| Год издания | 2017 |
| Возрастные ограничения | 12 |
| Серия | Патрик Ленсиони. Эффективное управление |
| Кол-во страниц | 256 |
| Раздел | Психология бизнеса |
| ISBN | 978-5-00100-834-7 |
| Возрастное ограничение | 16+ |
| Количество страниц | 256 |
| Переплет | Твердый (7БЦ) |
| Формат | 140x210мм |
| Вес | 0.42кг |
Цены (1)
Цена от 407 грн. до 407 грн. в 1 магазинах
| Магазин | Цена | Наличие |
|---|---|---|
Купить в кредит (2)
| Компания | Предложение |
|---|---|
Полезные онлайн-сервисы
| Компания | Предложение |
|---|
Отзывы (14)
- Павел Волков — 1 Января 1970
Отличная книга. В очень легкой, литературной манере рассматриваются серьезные вопросы. Тема совещаний всегда актуальна, в этом бизнес-романе раскрыта очень хорошо. Читать очень интересно, а самое главное - полезно. Этим романом открыл для себя Патрика Ленсиони, после чего прочел все остальные его книги.
00 - Котюк Ксения — 16 Ноября 2017
Книга за 1 день, даже не поняла, когда и прочитала, так легко читается Патрик Ленсиони. Эта книга, как и 5 пороков команды, написана как бизнес роман, от того, видимо, и читается так захватывающе быстро ?? Ленсиони рассказывает о 4 видах правильных совещаний, хотя подача немного странная, так как идёт от человека у которого почти нет опыта в бизнесе, только дипломы. Понятно, что это вымышленный роман и эти 4 вида совещаний как раз Ленсиони излагает на основании многолетней практики, но сама подача...что в организации их внедрил секретарь без опыта работы мне показалась сомнительной ?? Рекомендую ??
00 - Mapril — 31 Марта 2018
Отличная книга. В своём стиле, через сторителлинг, Ленсиони объясняет, как сделать встречи и совещания интереснее, результативнее и динамичнее. Он предлагает понятную метафору, сравнивая совещания с кино, и даёт конкретные советы по тому, как можно структурировать совещания, и организовать их в зависимости от цели.
Мне показался удачным перевод, читается книга очень легко.00 - Белкин Иван Евгеньевич — 15 Мая 2020
Книжка на удивление пустая. Написал ее очередной американский бизнес-тренер. Как результат - то, что можно быстро и доступно рассказать в маленькой статье размазано на 200 страниц. Книга состоит из истории и послесловия. История выдуманная и похожа на пересказ какого-то среднего фильма. Персонажи картонные, никакого сопереживания к ним не возникает. Драма на уровне сериалов с канала Россия. Послесловие отсылает к ключевым моментам истории и даёт несколько советов о том, как организовать совещание. Советы спорные, применимость их к реальным совещаниям сомнительна. Никаких откровений не ждите, их там нет. Автор просто очередной коуч-рассказчик каких тысячи.
00 - Лилита Зарифзянова — 20 Сентября 2018
Весьма полезная книга для руководителей (менеджеров проектов). Для любителей художественной литературы рекомендую прочесть всю книг-в книге много аналогий и примеров на основании кинематографии ( выписала себе фильмы из книги на посмотреть), а для тех кто любит больше бизнес литературу можно ограничиться прочтением выводов автора в конце книги.
Приятного прочтения!!!00 - Андрей Романенко — 1 Января 2019
Третья книга Ленсиони, которую я прочел. Первая была «Пять пороков команды», вторая «Почему не все любят ходить на работу».
Удивляет способность автора смотреть в самую суть явления!
Если вы руководитель, то хотя бы одну книжку автора нужно прочесть, потому что полезно, кратко и по делу. А с остальными книгами поступайте в зависимости от того, как зайдет первая :)00 - олег лемешев — 11 Марта 2019
Есть советы, которые можно применять на практике при управлении организацией. Очень интересный подход в обучении через историю одного предприятия.
00 - Ольга Жукова — 26 Августа 2019
Хорошая и правильная книга. Сторителинг рулит. Совещания однозначно нужны и важны. Мы в своей компании постоянно следим за динамикой и энергией работы. Проводим все перечисленные планерки. Есть однозначно польза.
00 - burlona1 — 17 Января 2020
Если честно, не понимаю, почему столько хвалебных отзывов. Все, что есть полезного в книге, можно было изложить на четырех страницах или … в одной таблице!, а не лепить из этого роман.
00 - Артем Сметанин — 9 Августа 2020
Замечательная книга. Нравится понятное и доступное изложение. Без за умных фраз. Стиль бизнес романов мне нравится, поэтому кто также интересуется таким изложение материала оценит книгу. Может автор и описывает прописные истины, но сам порой это не можешь уложить в систему, и оценить все плюсы и минусы, разных вариантов совещаний.
00 - Елена — 26 Октября 2020
Стоит прочитать начинающим руководителям. Но нужно не только прочитать, но и обязательно пользоваться предложенными схемами, так совещания станут действительно интересными, а открытые конфликты сблизят участников
00 - Daulet Aspanbetov — 21 Июня 2020
супер. почему этому не учат в университете. многое становится понятнее и логичнее. Прочитал буквально залпом на одном дыхании. Постараюсь внедрить у себя
00 - polo.rnd — 29 Июля 2021
Стоит прочитать тем, кто работает в крупных коллективах на управленческих постах, для ревизии методов проведения совещаний. Особо занятым читать последнюю главу.
00 - Инна Кылымник — 25 Мая 2018
кратко, ёмко и захватывающе автор рассказывает про четыре типа совещаний, которые будет полезно внедрить в организации для более эффективного принятия решений.
00