- Ведение бизнеса
- Реклама. PR
- Экономика
- Банковское дело. Финансы
- Делопроизводство
- Управление персоналом
- Блоги и социальные сети
- Электронная коммерция
- Маркетинг
- Психология бизнеса. Бизнес-этикет
- Техники продаж
- Управление качеством. Инновации
- Логистика
- Бухгалтерский учет и аудит
- Туристический бизнес
- Ресторанный бизнес
- Страхование
- Налоги и налогообложение
- Недвижимость
- Таможенное регулирование
- Личные финансы
- Копирайтинг. Визуализация. Деловая переписка
Операционный менеджмент Стандарт третьего поколения; Питер, 2011
Описание
В учебнике излагаются теоретические и практические вопросы операционного менеджмента. Подробно рассмотрены такие вопросы, как исторические аспекты и перспективы развития операционного менеджмента, планирование операционной системы и производственных мощностей организации, моделирование и прогнозирование спроса, формирование операционной системы предприятия и многие другие.
.Учебник подготовлен в соответствии с новыми образовательными стандартами третьего поколения и предназначен для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент», аспирантов, специалистов в области управления, а также для всех желающих повысить свою квалификацию на уровне операционного управления в проектной среде, производственной и обслуживающей сферах.
.Допущено Советом учебно-методического объединения по образованию в области менеджмента в качестве учебника по направлению «Менеджмент».
Характеристики (6)
Параметр | Значение |
---|---|
Автор(ы) | Пивоваров Симон Эльевич, Максимцев Игорь Анатольевич, Рогова И. Н., Хутиева Е. С. |
Переплет | Твердая глянцевая |
Издатель | Питер |
Год издания | 2011 |
Серия | Учебник для ВУЗов |
ISBN | 978-5-498-07750-5 |
Сравнить цены (3)
Цена от 45 грн. до 302 грн. в 3 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Купить в кредит (2)
Компания | Предложение |
---|---|
Полезные онлайн-сервисы
Компания | Предложение |
---|
Отзывы (1)
- ionov-vm-msc — 4 Сентября 2021
Учебник довольно объёмный – авторы стремились разместить в нём как можно больше информации. Причём основанной , в большинстве случаев на западных источниках. Вызывает сомнения классификация: стратегический-тактический-операционный, в которой понятие «операции» трактуется исключительно в узком смысле, как некого отдельного действия – а не СФЕРЫ руководства, то бишь менеджмента. Не стал бы я учить своих студентов по такому учебнику.
00