- Ведение бизнеса
- Реклама. PR
- Экономика
- Банковское дело. Финансы
- Делопроизводство
- Управление персоналом
- Блоги и социальные сети
- Электронная коммерция
- Маркетинг
- Психология бизнеса. Бизнес-этикет
- Техники продаж
- Управление качеством. Инновации
- Логистика
- Бухгалтерский учет и аудит
- Туристический бизнес
- Ресторанный бизнес
- Страхование
- Налоги и налогообложение
- Недвижимость
- Таможенное регулирование
- Личные финансы
- Копирайтинг. Визуализация. Деловая переписка
Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике; Манн, Иванов и Фербер, 2013
351 грн.
- Издатель: Манн, Иванов и Фербер
- ISBN: 9785916577358
- Книги: Менеджмент
- ID: 1866317
Описание
О книге одной строкой Библия по развитию сотрудников для занятых менеджеров. О чем эта книга Развивать сотрудников. Помогать им расти. Это как правильно питаться или делать зарядку. Вы знаете, что это хорошо. Вы понимаете, что вам стоит это делать. И тем не менее, если вы типичный менеджер, вы не делаете этого так хорошо и так часто, как стоило бы. Исследование за исследованием в очередной раз подтверждает, что развитие сотрудников - ключевой инструмент менеджера для того, чтобы снизить текучку, повысить вовлеченность и продуктивность его команды. Несмотря на это, развитием занимаются редко, мотивируя это тем, что нет времени на встречи, заполнение анкет и прочую "бюрократию". Но выход есть. И он достаточно прост: интегрировать частые и короткие беседы о карьерных целях и путях развития сотрудников в повседневную работу. Авторы предлагают несколько видов обсуждений, которые повысят понимание сотрудниками их сильных и слабых сторон, обозначат направление движения вашей компании и отрасли в целом, и в результате помогут выработать индивидуальные планы развития, актуальные именно сегодня. Эта книга наполнена практическими советами, примерами и шаблонами, а также почти сотней полезных вопросов, которые вам стоит обсудить со своими сотрудниками. Для кого эта книга Для всех, у кого есть подчиненные и кому небезразлична их судьба. Фишка книги Краткость, практичность, дизайн. Просто полистайте отрывки. От автора Эта книга написана для всех, в чьи служебные обязанности входит развитие сотрудников. В разных организациях эта роль может называться по-разному: супервайзер, менеджер, директор, руководитель группы, вице-президент, генеральный директор. Мы используем здесь обобщенный термин менеджер. Так что каждый раз, когда прочитаете это слово, имейте в виду: оно обозначает вас. Книга посвящена беседам о карьере, которые хотели бы вести ваши сотрудники. Поэтому во многом мы опираемся и на их мнение. Это вполне реальные люди на рабочих местах, и их собственные слова гораздо выразительнее, чем нам удалось бы придумать, передают их мнение. Это вовсе не корыстолюбивые нытики с завышенными ожиданиями, а ваши верные служащие, на которых вполне можно полагаться. И которые, как вы, должно быть, надеетесь, останутся с вами.
.
.
Видео Обзоры (5)
Помогите сотрудникам расти или смотрите, как они уходят
Вебинар: «Помогите им развиться, или смотрите как они уходят»
Сила мысли. Измени свою жизнь! Аудиокнига целиком
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил Москотин
Экхарт Толле: Книга «Новая Земля» / Полная Аудиокнига Никошо
Характеристики (5)
Параметр | Значение |
---|---|
Автор(ы) | Кей Беверли, Джулиони Джулия |
Переплет | Твердая бумажная |
Издатель | Манн, Иванов и Фербер |
Год издания | 2013 |
ISBN | 978-5-91657-735-8 |
Цены (1)
Цена от 351 грн. до 351 грн. в 1 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Купить в кредит (2)
Компания | Предложение |
---|---|
Полезные онлайн-сервисы
Компания | Предложение |
---|
Отзывы (4)
- Юлия — 17 Января 2018
Стиль изложения на любителя. Возможно, накладываются особенности перевода. В целом, для меня самый важный момент, отраженный в книге – это возможность не только вертикального роста, к которому принято стремиться, но и развитие сотрудников «вглубь»: горизонтальное и на рабочем месте. Не все сотрудники в душе склонны к руководству=вертикальному росту, но всем интересно развитие.
00 - kalexe — 14 Сентября 2013
Полезно, но мого "воды"Книга в общем-то полезна, но очень много воды. Как любят американские авторы-одно и то же на разный манер.Вся книга сводится к одному совету-"общайтесь с сотрудниками на тему развития их в вашей компании".
00 - osadokha — 17 Апреля 2014
Книга может стать полезной менеджерам, у которых есть боязнь разговоров со своими сотрудниками об их росте в компании, особенно если возможностей для вертикального карьерного роста мало. В книге карьерный рост рассматривается больше с точки зрения расширения профессиональных возможностей и того, как воспитать у сотрудников понимание и готовность брать на себя ответственность за собственное развитие. Менеджер выспупает в роли фасилитатора и коуча для своих подчиненных. Полезными будут списки вопросов, которые можно использовать на практике.
00 - Mnogo Book — 13 Апреля 2016
Слабая книгаВозможно я придираюсь, но одного заглавия книги достаточно прочитать. В книге много воды, мотивирующих примеров или доводов я не увидел. Тратить время на прочтение не рекомендую. Никаких сложных вопросов развития сотрудников не затронуто. Очень поверхностное изложение, растянутое на 150 страниц.
00