Правила игры: как понравиться работодателю?; Феникс, 2015
57 грн.
- Издатель: Феникс
- ISBN: 9785222216798
EAN: 9785222216798
- Книги: Книги: Личная эффективность
- ID: 1889354
Описание
Это пособие предназначено для специалистов, принявших решение сменить место работы или потерявших ее. Предложены конкретные рекомендации, которые помогут выгодно представить себя и правильно выстроить разговор с потенциальным работодателем.
.
.Советы приведены с учетом специальности работника, готовящегося к собеседованию (специалист по продажам, сотрудник финансовой службы, ИТ-специалист, менеджер по логистике и др.). Учитывается специфика поведения с разными группами интервьюеров, а также перечислены наиболее распространенные ошибки соискателей, о которых практически не упоминается ни в печатных изданиях, ни на тематических информационных ресурсах. Развенчиваются некоторые легенды и мифы по поводу якобы эффективных способов самопрезентации, насаждавшихся специальной литературой в последние годы. Приводятся малоизвестные и парадоксальные сведения из практики рекрутмента, которые будут полезны широкому кругу соискателей.
.
.
Видео Обзоры (5)
Как блестяще пройти собеседование | 3 совета от работодателя
Как пройти собеседование? Тактика прохождения собеседования
10 ВОПРОСОВ НА СОБЕСЕДОВАНИИ И КАК НА НИХ ОТВЕЧАТЬ
Как найти и понравится работодателю?
10 простых психологических хитростей, которые всегда срабатывают
Характеристики (15)
Параметр | Значение |
---|---|
Автор(ы) | Терехина |
Переплет | Мягкая глянцевая |
Издатель | Феникс |
Год издания | 2015 |
Серия | Книжки-подсказки |
Страниц | 124 |
Переплёт | мягкий |
ISBN | 978-5-222-21679-8 |
Размеры | 8,00 см × 11,50 см × 0,50 см |
Формат | 115.00mm x 80.00mm x 7.00mm |
Тематика | Личная эффективность, мотивация |
Тираж | 3000 |
Обложка | мягкая обложка |
Язык издания | rus |
Кол-во страниц | 124 |
Цены (1)
Цена от 57 грн. до 57 грн. в 1 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Купить в кредит (2)
Компания | Предложение |
---|---|
Полезные онлайн-сервисы
Компания | Предложение |
---|