- Ведение бизнеса
- Реклама. PR
- Экономика
- Банковское дело. Финансы
- Делопроизводство
- Управление персоналом
- Блоги и социальные сети
- Электронная коммерция
- Маркетинг
- Психология бизнеса. Бизнес-этикет
- Техники продаж
- Управление качеством. Инновации
- Логистика
- Бухгалтерский учет и аудит
- Туристический бизнес
- Ресторанный бизнес
- Страхование
- Налоги и налогообложение
- Недвижимость
- Таможенное регулирование
- Личные финансы
- Копирайтинг. Визуализация. Деловая переписка
Управление в эпоху кризиса (Адизес Ицхак Калдерон); Манн, Иванов и Фербер, 2015
1066 грн.
- Издатель: Манн, Иванов и Фербер
- ISBN: 978-5-00057-618-2
- Книги: Бизнес
- ID: 1939861
Описание
Рекомендации гуру менеджмента Ицхака Адизеса помогут сохранить ключевых людей, объединить команду и синхронизировать работу всех подсистем вашего бизнеса в непростые времена.
Видео Обзоры (5)
1-5 главы // Ицхак Адизес // Управление в эпоху кризиса
6-10 главы // Ицхак Адизес // Управление в эпоху кризиса
19-22 главы // Ицхак Адизес // Управление в эпоху кризиса
11-14 главы // Ицхак Адизес // Управление в эпоху кризиса
23-26 главы // Ицхак Адизес // Управление в эпоху кризиса
Характеристики (17)
Параметр | Значение |
---|---|
Автор(ы) | Адизес Ицхак Калдерон |
Издатель | Манн, Иванов и Фербер |
Год издания | 2015 |
Переплет | Мягкий (3) |
Кол-во страниц | 160 |
Серия | МИФ. Бизнес |
Раздел | Антикризисный менеджмент |
ISBN | 978-5-00057-618-2 |
Количество страниц | 160 |
Формат | 210.00mm x 173.00mm x 10.00mm |
Вес | 0.25кг |
Страниц | 160 |
Переплёт | мягкий |
Переводчик | Гутман, Татьяна Ю. |
Размеры | 21,50 см × 17,00 см × 1,00 см |
Тематика | Организационный и производственный менеджмент |
Тираж | 2000 |
Цены (1)
Цена от 1066 грн. до 1066 грн. в 1 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Купить в кредит (2)
Компания | Предложение |
---|---|
Полезные онлайн-сервисы
Компания | Предложение |
---|
Отзывы (13)
- Галина Ленартович — 12 Мая 2020
Отличная книга, краткое руководство для управления бизнеса в поворотном моменте. Даёт целостное понятие о структуре , взаимозависимости, методах решения задач и о многом другом в мененджменте бизнеса.
00 - Елена Салтанова — 5 Июля 2020
Прочитала с удовольствием, маленькая, но про кризис в организации вполне все актуально. Много цитат себе сохранила. Кто интересуется управлением организацией найдет что то интересное, на мой взгляд.
00 - Светлана Михиенко — 24 Июля 2020
Очень полезная книга. Многое становится понятным и очевидным. Кризисы неизбежны. Они являются проверкой на прочность и устойчивость компаний. Это основное, что я для себя поняла. Благодарю!
00 - Владимир Макаревич — 22 Октября 2020
интересное изложение экономических законов и бизнес идей. правильный взгляд и взвешенный подход на кризис по мнению автора наоборот способствует развитию компании и прочитав эту книгу с ним сложно не согласиться
00 - timokh5572 — 19 Декабря 2020
Наверное, это очень полезная и важная книга. Автор – обладатель многочисленных регалий и званий.
И теперь я знаю, кого читают и почитают в нашем министерстве образования. Потому что в последние годы мы живем под девизом «ни дня без изменений» (ключевая идея автора). Наверное, для бизнеса это очень полезно и хорошо. А вот для образования…00 - ok_261246291154 — 1 Апреля 2022
Мне было сложно её читать, но достаточно интересная. Главное читать вдумчиво. Пожалуй перечитаю ее через некоторое время.
00 - Виктория Конопацкая — 7 Апреля 2020
Множество запоминающихся примеров, ненавязчивое чувство юмора и отсутствие «воды»позволили мне получить удовольствие от прочтения данной книги.
00 - Кристина Абдусалямова — 22 Октября 2020
На мой взгляд для человека, не имеющего образования в сфере экономики, рассудка автора будет сложно понять. Есть моменты очень интересные :правильные сравнения и объяснения какого-либо определения, а есть очень завуалированная речь. В целом книга для размышлений.
00 - svalkovskiyav — 19 Июня 2020
Коротко. Понятно. Просто. О главном. В целом не самые заурядные, но практикоориентированные инструменты и примеры. В конце размышления о американском менеджменте, который с российским мало коррелирует, но тоже интересно.
00 - Ирина Ладарова — 3 Июля 2015
Очень полезно Давно изучаю труды Адизеса, многое использую на практике, что очень помогает найти правильные и оптимальные решения! Согласна с тем, что «Если ничего не меняется, значит, вы уже мертвы....». Полезно прочитать собственникам бизнеса, которые хотят чего то только в своей голове, загоняя свой бизнес и весь персонал в «болото»
В книги много практических примеров, каждый кто прочтет данную книгу, уверена узнает себя и других.
Очень понравилось, что в книге есть практические выводы, иногда достаточно прочесть только их, чтобы вспомнить, что не нужно бояться трудностей и изменений, а нужно идти и делать дело…
Ирина Ладарова00 - Радайкин Александр — 24 Июня 2015
Автор известен как очень опытный консультант во времена кризисов, именно поэтому к его мнению можно прислушаться. Книга написана доступным языком, не требует большого багажа терминов в лексиконе и будет полезна как опытным руководителям,так и начинающим управленцам. Особенно хорошо автор описал основные ошибки менеджмента во время кризиса и то,как следует поступать в тех или иных случаях. В современных экономических условиях (да и в годы процветания) эта книга поможет избежать трудностей и принимать верные стратегические решения.
Приятного прочтения!00 - NUTik — 12 Февраля 2017
«Если ничего не меняется - значит, вы уже мертвы». Именно эта цитата сильнее всего запала мне в душу после прочтения книги выдающегося консультанта по управлению организацией Ицхака Калдерона Адизеса «Управление в эпоху кризиса».
Действительно, кризисные и переломные моменты ассоциируются у большинства из нас с катастрофой. Однако многочисленные примеры демонстрируют, что именно умение их преодолевать позволяет достичь большего. Сейчас мы являемся свидетелями того, что перемены в нашей жизни происходят чаще, чем у наших родителей. Ирония такова, что со временем эта тенденция будет только усиливаться.
Книга является отредактированной версией мастер-класса и читается достаточно легко. Она наполнена примерами из сферы бизнеса, общества и политики. Отдельно хочется подчеркнуть полезность наличия «практических выводов», в которых лаконично изложены ключевые мысли автора.
Советы, которые дает Адизес, просты – интеграция, анализ и контроль, упреждающие действия, сплочение коллектива, сохранение и развитие человеческого капитала, доверие, стратегическое планирование, система ответственности и вознаграждения. Но за этой простотой стоит колоссальный опыт, которому невозможно не доверять.00 - Анонимно — 3 Июля 2015
Ждала от этой книги и этого автора намного большего (исходя из названия книги). Хотя, как выяснилось, это и не книга, а запись мастер-класса автора в России, в 2008 году... Очень много общих рассуждений. Мало конкретики, к сожалению. Есть самые общие рекомендации (основная масса - банальные). И совсем нет главного - как именно проводить преобразования в организации в ситуации кризиса. Местами примеры приводятся ну совсем уже для детсада. Хотя, возможно, мы на этом уровне и находимся в глазах этого гуру? Видимо, мастер-класс, это элемент стратегии продаж консалтинговых услуг автора. И все.
00