Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений; МИФ, 2018
154 грн.
- Издатель: Манн, Иванов и Фербер
- ISBN: 978-5-00117-322-9
- Книги: Личная эффективность
- ID: 2118361
Описание
О книге
Практичное, подробное, структурированное руководство по принятию решений - для деловых людей и не только.
Где мне жить? Не пора ли поменять работу? Какого кандидата принять на должность? Какой стратегии придерживаться в бизнесе?
Мы проводим значимую часть жизни, принимая решения - большие и маленькие. И хотя наш успех во многом зависит от принятых решений, немногие из нас используют специальные инструменты и техники для того, чтобы улучшить качество принимаемых решений. Мы делаем выбор, не затрачивая необходимых ресурсов на обдумывание и анализ.
В этой книге три эксперта с колоссальным опытом в данной теме описали проверенную, работающую схему для принятия лучших решений, которые будут вести вас к целям в каждой сфере жизни.
Освоив их пошаговый подход, вы научитесь:
оценивать свои планы;
разделять ваши потенциальные решения на главные и составляющие;
выявлять ключевые факторы достижения ваших целей;
применять системное мышление;
использовать правильную информацию для решений.
Для кого эта книга
Для всех, кто хочет принимать правильные, эффективные решения.
Об авторах
Доктор Джон Хэммонд занимается консалтингом в сфере управления в Линкольне, штат Массачусетс. Он помогает своим клиентам принимать важные решения, успешно совмещая строгие теоретические знания с практическим опытом, полученным за сорок лет научной и консалтинговой деятельности. Он работал в компьютерном департаменте NCR, мирового лидера в области банковских, торговых и информационных решений. Преподавал в Гарвардской бизнес-школе и в Массачусетском технологическом институте. Его привлекали в качестве консультанта Американская фондовая биржа, Bank of America, международная страховая компания CIGNA, DuPont, Estee Lauder, General Electric, IBM, ООН, Всемирный банк и многие другие. Он также является одним из авторов "Стратегического рыночного планирования" и "Исследований руководящих решений". Под его началом написано более ста гарвардских научных исследований. Статьи Доктора Хэммонда печатались в Harvard Business Review, the Sloan Management Review, the Journal of Finance, Management Science и других журналах.
Доктор Ральф Кини - профессор в Университете Южной Калифорнии, в бизнес-школе Маршалла и Институте инжиниринга при Центре управления телекоммуникациями. Особенно известен своей работой в области трудных компромиссов. Он также дает частные консультации в своем офисе в Сан-Франциско. Среди его клиентов American Express, Гидроэлектростанции Британской Колумбии, Институт изучения электроэнергии, Kaiser Permanente, Pacific Gas and Electric, Seagate и Департамент энергетики США. Доктор Кини написал работу "Ценностно-ориентированное мышление: путь к нестандартным решениям" и был соавтором работы "Решение с несколькими приоритетами", за которую получил премию Ланчестера в 1976 году. Он также основал и семь лет руководил консалтинговой компанией по оценке геотехнических и природных рисков. Доктор Кини, в прошлом профессор Массачусетского технологического института, был избран членом Национальной академии инжиниринга.
Доктор Говард Раиффа - родоначальник теории анализа решений, переговоров и теории игр. Последние сорок лет он преподавал искусство и науку принятия решений в Гарвардском университете, а также в бизнес-школе Гарварда, на технологическом отделении, отделении прикладных наук, экономики, в государственной школе Кеннеди, юридической школе, школе общественного здоровья и на факультете статистики. Он был руководителем почти ста докторских диссертаций. Его научные исследования, так же как его ученики, оказали значительное влияние на изучение процессов принятия решений по всему миру. Среди его самых известных книг "Игры и решения", "Анализ решений", "Решения со множеством приоритетов" и "Искусство и наука ведения переговоров". Доктор Раиффа сыграл важную роль в основании Международного института прикладного системного анализа (МИПСА) и Международного научно-исследовательского центра в Вене, в котором стал первым директором. В 1970-х целью центра было объединить политические взгляды Востока и Запада с помощью прикладных наук. В 1990-х центр занялся изучением глобальных проблем окружающей среды.
Видео Обзоры (3)
Как принимать решения. 2 проверенные методики!
Meetup
Лекторий «Перспективы развития бухгалтерского учета в РФ»
Характеристики (18)
Параметр | Значение |
---|---|
Издатель | МИФ |
Автор(ы) | Кротова Е. (переводчик), Хэммонд Джон , Кини Ральф (соавтор), Райффа Говард (соавтор) |
Переплет | Твердый (7БЦ) |
Год издания | 2018 |
Возрастные ограничения | 12 |
Кол-во страниц | 240 |
Серия | МИФ. Личное развитие |
Страниц | 240 |
Переплёт | твердый |
ISBN | 978-5-00117-322-9 |
Размеры | 14,40 см × 21,30 см × 1,70 см |
Формат | 154x222мм |
Тематика | Лидерство, мотивация, тайм-менеджмент |
Тираж | 4000 |
Раздел | Психология личности |
Возрастное ограничение | 16+ |
Количество страниц | 240 |
Вес | 0.39кг |
Цены (1)
Цена от 154 грн. до 154 грн. в 1 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Купить в кредит (2)
Компания | Предложение |
---|---|
Полезные онлайн-сервисы
Компания | Предложение |
---|
Отзывы (7)
- Гость — 21 Июня 2020
прикрепленный фрагмент книги не соответствует данной книге
Магазин РЕСПУБЛИКА - Книги, Музыка, Перспектива Здравствуйте!
Спасибо за ваш отзыв.
Ошибку устранили.00 - Плеханов Андрей — 5 Мая 2018
Правильный выбор. Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард Райффа.
Весьма часто мы принимаем, то или иное решение под воздействием, эмоций или вдруг накатившего желания. Одним словом, наше решение редко определяется здравым смыслом.
Либо наоборот, не можем преодолеть всевозможные сомнения, тратится куча времени, в результате теряя лучшие возможности, спрашиваем советы различных людей, или банально, разделив лист бумаги на две половины, выписываем “плюсы” и “минусы”, не объективно склоняя чашу весов нашего решения в пользу той стороны где больше всего написано строчек.
“Правильный выбор” это набор методик и способов, позволяющие трезво оценить факторы риска, варианты сопутствующих решений, компромиссы, оценить их количественно, что позволяет учесть не только важность аргумента, но и персональную склонность к риску.
И главное, знайте, что не всегда самые лучшие решения приводят к отличном результату.
Отличная книга, будет достойно занимать свое место на моей книжной полке.00 - Анонимно — 9 Августа 2020
Zetl, Читать, может, действительно скучно: читать алгоритм скучно, а применять его полезно.
00 - Zetl — 14 Мая 2020
Книга о том, как принимать решения. Основной посыл книги: прислушивайтесь советов, составляйте планы, исключайте неправильные, по вашему мнению, варианты. Все. Остальное – вода. Читать крайне скучно, и полезность при этом почти нулевая.
00 - Unknown — 29 Августа 2020
Я считаю книгу очень полезной, так как она помогает человеку сделать осознанный выбор. В книге представлен алгоритм принятия обдуманного решения, каждый пункт которого подробно описан. Также приведены примеры, позволяющие проследить логику принятия различных решений.
Однако, книга описывает общий алгоритм принятия обдуманного решения. Поэтому в книге нет конкретного решения какой-то определенной проблемы.00 - latov — 15 Марта 2018
Приличная книга, описывающая - несколько нудновато, но вполне понятно - основные проблемы и ловушки, возникающие при принятии важных решений, и как с ними справляться. Рассчитано в первую очередь на профессиональных менеджеров.
00 - Юриков Алексей — 10 Мая 2019
Книгу можно назвать "Как поставить и выполнить цель".
Авторы описывают следующие 8 элементов:
1. Задача
2. Цели
3. Варианты
4. Результаты
5. Компромисы
6. Сомнения
7. Допустимые риски
8. Взаимосвязанные решения
Это своего рода ступени для правильной реализации своей цели.
Первые 5 взяты как основа, а последние 3 элемента идут как дополнение.
Каждая глава описывает свой элемент.00