Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений; МИФ, 2018

154 грн.

Купить Купить в кредит

Описание

О книге

Практичное, подробное, структурированное руководство по принятию решений - для деловых людей и не только.

Где мне жить? Не пора ли поменять работу? Какого кандидата принять на должность? Какой стратегии придерживаться в бизнесе?

Мы проводим значимую часть жизни, принимая решения - большие и маленькие. И хотя наш успех во многом зависит от принятых решений, немногие из нас используют специальные инструменты и техники для того, чтобы улучшить качество принимаемых решений. Мы делаем выбор, не затрачивая необходимых ресурсов на обдумывание и анализ.

В этой книге три эксперта с колоссальным опытом в данной теме описали проверенную, работающую схему для принятия лучших решений, которые будут вести вас к целям в каждой сфере жизни.

Освоив их пошаговый подход, вы научитесь:

оценивать свои планы;

разделять ваши потенциальные решения на главные и составляющие;

выявлять ключевые факторы достижения ваших целей;

применять системное мышление;

использовать правильную информацию для решений.

Для кого эта книга

Для всех, кто хочет принимать правильные, эффективные решения.

Об авторах

Доктор Джон Хэммонд занимается консалтингом в сфере управления в Линкольне, штат Массачусетс. Он помогает своим клиентам принимать важные решения, успешно совмещая строгие теоретические знания с практическим опытом, полученным за сорок лет научной и консалтинговой деятельности. Он работал в компьютерном департаменте NCR, мирового лидера в области банковских, торговых и информационных решений. Преподавал в Гарвардской бизнес-школе и в Массачусетском технологическом институте. Его привлекали в качестве консультанта Американская фондовая биржа, Bank of America, международная страховая компания CIGNA, DuPont, Estee Lauder, General Electric, IBM, ООН, Всемирный банк и многие другие. Он также является одним из авторов "Стратегического рыночного планирования" и "Исследований руководящих решений". Под его началом написано более ста гарвардских научных исследований. Статьи Доктора Хэммонда печатались в Harvard Business Review, the Sloan Management Review, the Journal of Finance, Management Science и других журналах.

Доктор Ральф Кини - профессор в Университете Южной Калифорнии, в бизнес-школе Маршалла и Институте инжиниринга при Центре управления телекоммуникациями. Особенно известен своей работой в области трудных компромиссов. Он также дает частные консультации в своем офисе в Сан-Франциско. Среди его клиентов American Express, Гидроэлектростанции Британской Колумбии, Институт изучения электроэнергии, Kaiser Permanente, Pacific Gas and Electric, Seagate и Департамент энергетики США. Доктор Кини написал работу "Ценностно-ориентированное мышление: путь к нестандартным решениям" и был соавтором работы "Решение с несколькими приоритетами", за которую получил премию Ланчестера в 1976 году. Он также основал и семь лет руководил консалтинговой компанией по оценке геотехнических и природных рисков. Доктор Кини, в прошлом профессор Массачусетского технологического института, был избран членом Национальной академии инжиниринга.

Доктор Говард Раиффа - родоначальник теории анализа решений, переговоров и теории игр. Последние сорок лет он преподавал искусство и науку принятия решений в Гарвардском университете, а также в бизнес-школе Гарварда, на технологическом отделении, отделении прикладных наук, экономики, в государственной школе Кеннеди, юридической школе, школе общественного здоровья и на факультете статистики. Он был руководителем почти ста докторских диссертаций. Его научные исследования, так же как его ученики, оказали значительное влияние на изучение процессов принятия решений по всему миру. Среди его самых известных книг "Игры и решения", "Анализ решений", "Решения со множеством приоритетов" и "Искусство и наука ведения переговоров". Доктор Раиффа сыграл важную роль в основании Международного института прикладного системного анализа (МИПСА) и Международного научно-исследовательского центра в Вене, в котором стал первым директором. В 1970-х целью центра было объединить политические взгляды Востока и Запада с помощью прикладных наук. В 1990-х центр занялся изучением глобальных проблем окружающей среды.

Видео Обзоры (3)

Как принимать решения. 2 проверенные методики!

Meetup

Лекторий «Перспективы развития бухгалтерского учета в РФ»


Характеристики (18)


ПараметрЗначение
ИздательМИФ
Автор(ы)
ПереплетТвердый (7БЦ)
Год издания2018
Возрастные ограничения12
Кол-во страниц240
СерияМИФ. Личное развитие
Страниц240
Переплёттвердый
ISBN978-5-00117-322-9
Размеры14,40 см × 21,30 см × 1,70 см
Формат154x222мм
ТематикаЛидерство, мотивация, тайм-менеджмент
Тираж4000
РазделПсихология личности
Возрастное ограничение16+
Количество страниц240
Вес0.39кг


Цены (1)

Цена от 154 грн. до 154 грн. в 1 магазинах

МагазинЦенаНаличие
Bookovka UA
5/5
«Буковка» – це в першу чергу високий асортимент якісних книг відомих видань

Купить в кредит (2)


Компания Предложение
Prostocredit

Сума: від 500 до 6500 грн. Срок: 90 днів з наявністю пільгового періоду від 3 до 30 днів під знижену % ставку (з можливістю пролонгації пільгового кредиту необмеженої кількості раз) Процентна ставка: Пільгова 1,7%, Базова 2% Робота 24/7: заявки на кредит, видача кредиту

Aviracredit

Aviracredit - Онлайн кредит на картку до 6300 грн. Швидке рішення щодо заявки, гарний рівень узгодження заявок. Розмір виплати за перший виданий кредит - 227 грн.

Полезные онлайн-сервисы


Компания Предложение

Отзывы (7)


  • 3/5

    прикрепленный фрагмент книги не соответствует данной книге
    Магазин РЕСПУБЛИКА - Книги, Музыка, Перспектива Здравствуйте!
    Спасибо за ваш отзыв.
    Ошибку устранили.

    0
    0
  • 5/5

    Правильный выбор. Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард Райффа.
    Весьма часто мы принимаем, то или иное решение под воздействием, эмоций или вдруг накатившего желания. Одним словом, наше решение редко определяется здравым смыслом.
    Либо наоборот, не можем преодолеть всевозможные сомнения, тратится куча времени, в результате теряя лучшие возможности, спрашиваем советы различных людей, или банально, разделив лист бумаги на две половины, выписываем “плюсы” и “минусы”, не объективно склоняя чашу весов нашего решения в пользу той стороны где больше всего написано строчек.

    “Правильный выбор” это набор методик и способов, позволяющие трезво оценить факторы риска, варианты сопутствующих решений, компромиссы, оценить их количественно, что позволяет учесть не только важность аргумента, но  и персональную склонность к риску.

    И главное, знайте, что не всегда самые лучшие решения приводят к отличном результату.

    Отличная книга, будет достойно занимать свое место на моей книжной полке.

    0
    0
  • 5/5

    Zetl, Читать, может, действительно скучно: читать алгоритм скучно, а применять его полезно.

    0
    0
  • 1/5

    Книга о том, как принимать решения. Основной посыл книги: прислушивайтесь советов, составляйте планы, исключайте неправильные, по вашему мнению, варианты. Все. Остальное – вода. Читать крайне скучно, и полезность при этом почти нулевая.

    0
    0
  • 5/5

    Я считаю книгу очень полезной, так как она помогает человеку сделать осознанный выбор. В книге представлен алгоритм принятия обдуманного решения, каждый пункт которого подробно описан. Также приведены примеры, позволяющие проследить логику принятия различных решений.
    Однако, книга описывает общий алгоритм принятия обдуманного решения. Поэтому в книге нет конкретного решения какой-то определенной проблемы.

    0
    0
  • 4/5

    Приличная книга, описывающая - несколько нудновато, но вполне понятно - основные проблемы и ловушки, возникающие при принятии важных решений, и как с ними справляться. Рассчитано в первую очередь на профессиональных менеджеров.

    0
    0
  • 5/5

    Книгу можно назвать "Как поставить и выполнить цель".
    Авторы описывают следующие 8 элементов:
    1. Задача
    2. Цели
    3. Варианты
    4. Результаты
    5. Компромисы
    6. Сомнения
    7. Допустимые риски
    8. Взаимосвязанные решения

    Это своего рода ступени для правильной реализации своей цели.
    Первые 5 взяты как основа, а последние 3 элемента идут как дополнение.
    Каждая глава описывает свой элемент.

    0
    0
Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!



закладки (0) сравнение (0)