- Ведение бизнеса
- Реклама. PR
- Экономика
- Банковское дело. Финансы
- Делопроизводство
- Управление персоналом
- Блоги и социальные сети
- Электронная коммерция
- Маркетинг
- Психология бизнеса. Бизнес-этикет
- Техники продаж
- Управление качеством. Инновации
- Логистика
- Бухгалтерский учет и аудит
- Туристический бизнес
- Ресторанный бизнес
- Страхование
- Налоги и налогообложение
- Недвижимость
- Таможенное регулирование
- Личные финансы
- Копирайтинг. Визуализация. Деловая переписка
Эффективный отбор персонала. Метод структурированного интервью; Гуманитарный Центр, 2018
от 234 грн. до 316 грн.
- Издатель: Гуманитарный центр
- ISBN: 978-617-7528-62-2
EAN: 9786177528622
- Книги: Деловая литература
- ID: 2391735
Описание
От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. В связи с этим, в настоящее время большинство организаций осознали потребность в построении эффективной системы управления человеческими ресурсами, в частности, в более обоснованных и надежных процедурах отбора персонала.
Автор книги в доступной форме излагает и характеризует теоретические основы отбора и оценки персонала, описывает новые каналы рекрутинга, четко прописывает критерии оценки и требований к кандидатам. Особое внимание в книге уделено методу структурированного интервью. Как интервьюеры могут надежно определить критические для успеха требования вакантного места? Какие техники проведения интервью в наибольшей мере оправдали себя? Как систематически оценить собранную в интервью информацию и сделать на ее основе выводы о пригодности? - все это центральные вопросы, рассматриваемые в книге.
Книга, прежде всего, будет интересна для специалистов и менеджеров НR, руководителей, которые участвуют в найме работников, для преподавателей вузов и студентов, интересующихся вопросами развития управления человеческими ресурсами.
2-е издание, исправленное и дополненное
Видео Обзоры (5)
Искусство подбора персонала - Светлана Иванова
Интервью по компетенциям и психологическому портрету. Hard и Soft skills за 1 час | For HR
Методы подбора персонала | Почему собеседование не работает
Клаудио Фернандес-Араос «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях» кратко
Метапрограммы - универсальный инструмент HR при подборе персонала.
Характеристики (23)
| Параметр | Значение |
|---|---|
| Автор(ы) | Йеттер Вольфганг, Шипилова Ольга Алексеевна (переводчик) |
| Переплет | Мягкий переплет |
| Издатель | Гуманитарный Центр |
| Год издания | 2018 |
| Возрастные ограничения | 12 |
| Кол-во страниц | 356 |
| Формат | 60х90/16 |
| Авторы | Йеттер В. |
| Переплёт | мягкий |
| Год публикации | 2018 |
| Язык | Русский |
| Количество страниц | 356 |
| Серия | Психология. Организация. Персонал |
| Раздел | Управление предприятием |
| ISBN | 978-617-7528-62-2 |
| Вес | 0.39кг |
| Автор | Йеттер В. |
| Размеры | 14,50 см × 21,60 см × 1,60 см |
| Обложка | мягкая обложка |
| Язык издания | rus |
| Страниц | 356 |
| Тематика | Управление персоналом |
| Тираж | 2000 |
Сравнить цены (2)
Цена от 234 грн. до 316 грн. в 2 магазинах
| Магазин | Цена | Наличие |
|---|---|---|
Купить в кредит (2)
| Компания | Предложение |
|---|---|
Полезные онлайн-сервисы
| Компания | Предложение |
|---|
Отзывы (1)
- Ярослав — 23 Сентября 2022
Для коммерческой компании, которая хочет успешно работать необходима грамотная работа с персоналом. Подбирая людей на работу, не стоит забывать, что у каждого — своя собственная мотивация для того зачем он пришел. Авторы книги предлагают различные варианты тестирования и опрашивания потенциальных работников. Кроме того что нужно подобрать "правильных" людей, нужно еще и "воспитать" набранных. И делать это нужно с любовью, без этого вы воспитаете только будущих конкурентов! Так что кроме подбора и работы с персоналом важно само понимание собственной миссии. Любой человек, становящийся организатором берет на себя ответственность и возлагает на себя бремя, которое может быть тяжким. Об этом в книге написано мало. В любом случае, "технические" приемы понадобятся. Грамотное распределение ролей в компании продолжит этот процесс, без него ничего не выйдет. Как-раз этому вас научит эта книга, если ее правильно читать. Но книга не идеальна, хотя может помочь в практической деятельности. В целом ее узкая направленность хорошо отвечает современным требованиям. А они стремятся у фрагментарности и различным частностям, а не к целому.
00