Талант побеждает. О новом подходе к реализации HR-потенциала; Олимп-Бизнес, 2019

21 обязательное качество лидера | Джон Максвелл

Как стать HRBP? Модель компетенций HR Бизнес партнера. Чем должен заниматься? Кому подчиняется?

HRBP? Узнай что такое пять сил Портера, Бостонская матрица, SWOT, PESTEL анализ, каскадирование

Как читать отчет первого блока дистанционного этапа? Прямой эфир с Павлом Безручко

Сессия «Новая миссия библиотек: создаем поколение разработчиков для страны»

• mazurova.ksen — 22 Сентября 2022

  5/5

  Мне понравилась авторская позиция касательно работы с "талантливыми" сотрудниками. В большинстве компаний действительно с этим огромные проблемы... Очень актуальная и полезная книга!

  0

  0

• Виктор — 3 Октября 2022

  5/5

  Читаю сейчас все, что связано с кадровой политикой. Мне книга понравилась. Автор наглядно объясняет, какие сейчас требования есть на рынке, от чего отталкиваться при выстраивании стратегии работы hr отдела. Круто! Советую!

  0

  0

• Екатерина маркова — 28 Ноября 2019

  4/5

  Книга – рассуждение. Как она (система работы с талантами) может быть. Никаких: раз и делай. Конечно, вдумчивому человеку можно кое-что подчерпнуть, если постараться.
  На настольную книги по данному направлению я бы не выдвигала

  0

  0

• steplm — 12 Июня 2019

  5/5

  Обожаю все книги Рэма Чарана. И новую тоже ждала с нетерпением.
  И вроде много уже книг на тему управления талантами.
  Но в этой книге, во-первых, масса прикладных вещей.
  Вот прямо делай раз, делай два, делай три. Как я люблю.
  Во-вторых, много глубоких замечаний и идей.
  И, наконец, куча принципиально новых подходов.
  Книга точно не для однократного прочтения. Ее надо изучать и использовать.
  Причем в бизнесе любого масштаба.

  0

  0

• Amina Idigova — 16 Мая 2021

  5/5

  Сегодня самые дальновидные компании трансформируются из операционных процессоров в инкубаторы идей и талантов.
  Талантливые гибкие любопытные люди со здоровыми амбициями и высоким адаптивным интеллектом, толерантные к изменениям, готовые постоянно учиться и расти, стали гораздо более ценным ресурсом, чем деньги, оборудование, полезные ископаемые.
  Чтобы добиться успеха в новой бизнес экосистеме, придется развернуть фокус компании на людей и сделать их основных активом.
  Книга написана в формате подробного практического руководства о том как привлекать и развивать талантливых сотрудников. В книге приводятся примеры успешного применения принципов “талантизма” в ведущих мировых компаниях, прикладные рекомендации и чек-листы.

  0

  0

• Анонимно — 10 Октября 2022

  5/5

  Важность hr отдела до сих пор упускают из вида руководители многих компаний. Нанимают молодежь без опыта, а потом удивляются, откуда берется столько проблем.
  "Шаблонный подход к человеческим ресурсам в компаниях, ориентированных на людей, не работает". Необходимость пересмотреть стратегию работы hr отдела сейчас нужно чуть ли не в каждой второй отечественной компании. И у автора прекркасно получается побудить руководителей сделать это.
  В книге нет каких-то конкретных кейсов, но она дает понимание важности выстраивание грамотного и актуального (а значит и рабочего) подхода к реорганизации работы отдела кадров и подбора персонала.
  Если вы руководитель и до сих пор сомневаетесь, стоит ли что-то менять в кадровой политике вашей компании - прочитайте эту книгу и начните действовать!

  0

  0

• Дмитрий — 17 Октября 2022

  5/5

  Это именно тот опыт западных коллег, который нужно стремиться перенимать и внедрять в наших российских реалиях! Ведь талантливые сотрудники есть в каждой компании, не важно, в какой стране она находится.

  0

  0

• Цветова Александра — 24 Октября 2022

  5/5

  Очень люблю книги по своей профессии, считаю, что нет предела совершенству, поэтому важно всегда развиваться, вносить в свою работу новшества, которые помогают развиваться не только лично тебе, но и процветать коллективу и компании в целом. В этой книге рассматривается довольно интересный подход к управлению человеческим капиталом. Это действительно своего рода руководство, которое поможет лучше узнать, как и каких сотрудников привлекать, да еще так, чтобы они способствовали развитию общего дела.

  0

  0

• Olga T. — 14 Ноября 2022

  5/5

  Управление сотрудниками - дело не из простых. От сотрудников напрямую зависит успех фирмы, поэтому очень важно уделять должное внимание поиску, найму и управлению новыми людьми.

  0

  0

• Екатерина — 28 Ноября 2022

  5/5

  Интересная книга, мне понравился подход авторов к работе hr специалиста. Довольно нестандартный взгляд на очень актуальные для меня вещи. Советую!

  0

  0

• Жукова Наталья — 31 Октября 2022

  5/5

  Книжка очень полезна всем, кто занимается поиском и наймом новых сотрудников, а также тем, кто уже управляет человеческим капиталом.

  0

  0

• Екатерина — 21 Ноября 2022

  5/5

  Хорошая книга, интересная и полезная информация, небольшой объем, все как я люблю.

  0

  0