Сделано. Проектный менеджмент на практике; Манн, Иванов и Фербер, 2019

169 грн.

Купить Купить в кредит

Описание

О книге

Что нужно для успеха большого проекта? Как довести идею до реализации? Как принимать верные решения? Как не раздражать людей? Как построить в команде доверительные отношения? Что делать, если что-то идет не так?

Найдите ответы в этой книге. Ее автор - Скотт Беркун - бывший менеджер Microsoft и востребованный спикер на темы креативности, управления проектами, лидерства и др. Основываясь на своем богатом опыте, он написал книгу о методах управления командами, принципах работы с идеями, решении политических вопросов и преодолении трудностей.

Вы не найдете здесь конкретных методов, которые решат все ваши проблемы, но вы получите хорошие и ценные советы от мудрого менеджера проектов. Применить новые знания на практике вам помогут авторские упражнения, так что держите ее под рукой, когда возьметесь за новый проект.

Книга будет полезна широкой аудитории: программистам, тестировщикам, опытным и новоиспеченным тимлидам и руководителям проектов, предпринимателям из любой отрасли.

Для кого книга

Для менеджеров проектов, в первую очередь в ИТ-отрасли.

Об авторе

Скотт Беркун - профессиональный спикер и автор нескольких книг. С 1994 по 2003 годы работал в компании Microsoft, главным образом руководителем проектов, связанных с Internet Explorer от 1.0 до 5.0. В 2003 году Скотт уволился с целью заставить книжную полку собственными книгами. Если бы он был чуть умнее, выбрал бы полку поменьше.

О писательских и ораторских достижениях Скотта сообщалось в Washington Post, New York Times, Wired, Fast Company, Forbes и других СМИ. Он преподавал творческое мышление в Вашингтонском университете, а также был регулярным комментатором на каналах CNBC, MSNBC и NPR.

Видео Обзоры (5)

1. Управление IT-проектами и продуктом. Что такое управление проектами и продуктами | Технострим

PM2. Рабочий день проджект менеджера // Project Manager для новичков

Вебинар: Project Management trends 2019

Введение в Project Management. Урок 1. Проект и его границы

МТС | CloudMTS | Построение частного облака на практике


Характеристики (13)


ПараметрЗначение
Автор(ы)
ПереплетМягкий (3)
Год издания2019
ИздательМанн, Иванов и Фербер
Возрастные ограничения16
Кол-во страниц560
СерияМИФ. Бизнес
ISBN978-5-00146-381-8
РазделУправление предприятием
Возрастное ограничение16+
Количество страниц560
Формат165x235мм
Вес0.87кг


Цены (1)

Цена от 169 грн. до 169 грн. в 1 магазинах

МагазинЦенаНаличие
Bookovka UA
5/5
«Буковка» – це в першу чергу високий асортимент якісних книг відомих видань

Купить в кредит (2)


Компания Предложение
Prostocredit

Сума: від 500 до 6500 грн. Срок: 90 днів з наявністю пільгового періоду від 3 до 30 днів під знижену % ставку (з можливістю пролонгації пільгового кредиту необмеженої кількості раз) Процентна ставка: Пільгова 1,7%, Базова 2% Робота 24/7: заявки на кредит, видача кредиту

Aviracredit

Aviracredit - Онлайн кредит на картку до 6300 грн. Швидке рішення щодо заявки, гарний рівень узгодження заявок. Розмір виплати за перший виданий кредит - 227 грн.

Полезные онлайн-сервисы


Компания Предложение

Отзывы (3)


  • 5/5

    Крутая книга, очень рекомендую, много полезной информации для начинающих менеджеров проектов не только в it, но и в других сферах жизни

    0
    0
  • 5/5

    Если так сложится, что у вас будет возможность прочитать всего одну книгу по проектному управлению (да и по менеджменту в целом), пусть будет эта книга. Некоторые мысли покажутся знакомыми или очевидными, но те слова, которыми они поданы позволяют по новому раскрыть идеи, о которых идет речь. Например, про достижение консенсуса в переговорах: дискуссию необходимо вести вокруг интересов (высокоуровневых целей), а не противоборствующих позиций. Интересы можно удовлетворить разными способами, но позиции имеют лишь несколько решений. Зачастую конфликтующие не осознают интересов друг друга и направляют свои силы на битву позиций. Или про три аспекта эффективных решений: понять, что на кону, сформулировать и взвесить мнения (если нужно) и грамотно использовать информацию. Основа любой совместной работы – доверие, и т.д. Очень полезны упражнения в конце глав, предназначенные для иллюстрации пользы практик, в т.ч. на примере личных задач.

    0
    0
  • 5/5

    Ну, вообще-то эта книга уже выходила на русском языке… В 2014 году, в издательстве Питер.
    Но в этом издании несколько отличается перевод.
    За счет этого меняется восприятие. Меняются акценты при чтении.
    Но, поскольку без управления проектами в современном бизнесе никуда, читать ее нужно по определению. И не только ИТ-шникам :).

    0
    0
Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!



закладки (0) сравнение (0)