- Ведение бизнеса
- Реклама. PR
- Экономика
- Банковское дело. Финансы
- Делопроизводство
- Управление персоналом
- Блоги и социальные сети
- Электронная коммерция
- Маркетинг
- Психология бизнеса. Бизнес-этикет
- Техники продаж
- Управление качеством. Инновации
- Логистика
- Бухгалтерский учет и аудит
- Туристический бизнес
- Ресторанный бизнес
- Страхование
- Налоги и налогообложение
- Недвижимость
- Таможенное регулирование
- Личные финансы
- Копирайтинг. Визуализация. Деловая переписка
Эффект ореола и другие заблуждения каждого менеджера...; Бомбора, 2019
- Издатель: Бомбора
- ISBN: 978-5-699-84365-7
EAN: 9785699843657
- Книги: Управление предприятием
- ID: 4132816
Описание
Автор книги утверждает, что наиболее популярные идеи в бизнесе не что иное, как успокоительные банальности, обещающие обеспокоенным менеджерам быстрый успех. Эти "бизнес иллюзии": общепринятые и глубоко укоренившиеся убеждения являются результатом "эффекта ореола", или, говоря иначе, нашей потребности приписывать исключительно положительные качества любой компании, достигшей успеха. Вера в эти иллюзии служит менеджерам успокоением, помогающим обосновать решения, а также позволяет значительно упрощать реальность и игнорировать постоянные требования меняющихся технологий, рынков, и потребителей.
Видео Обзоры (5)
НОВОЕ ОТКРЫТИЕ КАНЕМАНА. Впервые на русском!
Сергей Довлатов – «Ремесло», читает автор
ТУРБОРОСТ 15. ВВОДНЫЙ ZOOM. Дёмина Маша 25.10.21
?Лекции: Русский мат! Откуда пришел. Происхождение. Слова-паразиты, диалекты и заимствования в языке
Менеджеры не хотят учиться. Ошибки организации тренингов в компании, обучение менеджеров по продажам
Характеристики (24)
Параметр | Значение |
---|---|
Автор(ы) | Фил Розенцвейг |
Переплет | Твердый (7БЦ) |
Издатель | Бомбора |
Год издания | 2019 |
Возрастные ограничения | 16 |
Кол-во страниц | 256 |
Серия | Бизнес. Лучший мировой опыт |
Вес | 0.34кг |
Жанр | искусство убеждения; карьера; лидерство; подбор и управление персоналом |
Формат | 143x217мм |
Количество книг | 1 |
Оформление обложки | частичная лакировка; ляссе |
Автор | О`Рейли Тим |
Тип обложки | твердая |
Возрастное ограничение | 16+ |
Количество страниц | 256 |
Издательство | Бомбора |
ISBN | 978-5-699-84365-7 |
Размеры | 60x90/16 |
Язык издания | Русский |
Переводчик | Розенцвейг Фил |
Раздел | Управление предприятием |
Издательский бренд | БОМБОРА |
Бумага | Офсетная |
Сравнить цены (9)
Цена от 52 грн. до 467 грн. в 9 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Купить в кредит (2)
Компания | Предложение |
---|---|
Полезные онлайн-сервисы
Компания | Предложение |
---|
Отзывы (4)
- steplm — 2 Ноября 2019
Эта книга уже выходила на русском. Но давно, аж в 2008.
Далеко не во всем согласна с автором.
Да, если одно событие следует за другим, они не обязательно связаны причинно-следственными связями.
И, вместе с тем, искать закономерности и технологии успеха компаний нужно.
Вся наука на этом построена, между прочим.00 - e.genya.art — 4 Ноября 2019
Добрые 80% книги посвящены убедительному и красочному рассказу «как не надо». Последние страниц 30 – о том, что как надо никто не знает.
В общем, я не очень поняла, зачем я ее прочла. Об иллюзии ореола и прочих иллюзиях есть книги куда более интересные и полезные00 - Василий Коновалов — 23 Ноября 2019
Считаю что перед тем как читать бизнес книги необходимо дать прочесть эту, чтобы сформировать критическое отношение к другим книгам. Самое важное в этой книге это вывод, к которому она подводит – успех компании не в том, чтобы успешно настроить исполнение работы, а в том чтобы правильно сделать стратегический выбор. Супер эффективная компания в 3 раза быстрее побежит к пропасти, чем менее эффективная, если стратегия определена неверно. И если стратегия выбрана правильно, даже слабо эффективная компания добьётся результатов, хоть и не столь значительных, как высокоэффективная.
00 - andyhome54 — 2 Ноября 2019
Must read. Четко и последвательно автор показывает что не бывает «построенных навечно», а «ореол» это следствие действий бизнес-аналитиков, консультантов и коучей, подгоняющих выбоку и выводы под результат.
00