По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество; Эксмо, БОМБОРА, 2020
- Издатель: Бомбора
- ISBN: 978-5-04-113196-8
EAN: 9785041131968
- Книги: Управление персоналом
- ID: 5964928
Описание
Удаленной работы не существует, есть просто работа. Для работы вне офиса и с виртуальным коллективом нам нужно научиться быть более продуктивными, эффективными и нацеленными на результат. В книге собран взгляд на проблему с трех сторон: сотрудников, менеджеров и бизнеса. Прочитав все три раздела, вы будете понимать проблемы и страхи перехода на удалёнку с каждой из сторон. А это, в свою очередь, позволит вам более полно понимать вашу роль в этом процессе.
Видео Обзоры (3)
По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество | Александр Мезин (аудиокнига)
По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество
По домам. Как превратить удалённую работу в преимущество. Александр Мезин
Характеристики (23)
Параметр | Значение |
---|---|
Автор(ы) | Александр Мезин |
Издатель | Эксмо, БОМБОРА |
Переплет | Твёрдый переплёт |
Год издания | 2020 |
Серия | Цифровое общество |
Кол-во страниц | 208 |
Возрастные ограничения | 12 |
Издательство | Бомбора |
Формат | 143x218мм |
Количество страниц | 208 |
Возрастное ограничение | 12+ |
Автор | Полански Дэниел |
Оформление обложки | частичная лакировка |
Тип обложки | твердая |
Вес | 0.36кг |
Количество книг | 1 |
Жанр | карьера |
ISBN | 978-5-04-113196-8 |
Размеры | 60x90/16 |
Язык издания | Русский |
Раздел | Управление персоналом |
Издательский бренд | БОМБОРА |
Бумага | офсет |
Сравнить цены (8)
Цена от 52 грн. до 234 грн. в 8 магазинах
Магазин | Цена | Наличие |
---|---|---|
Купить в кредит (2)
Компания | Предложение |
---|---|
Полезные онлайн-сервисы
Компания | Предложение |
---|
Отзывы (16)
- Alexander Mezin — 29 Октября 2021
А, спасибо, что прочитали книгу! Очень сложно удовлетворить потребности всех групп читателей, особенно опытных. Надеюсь, в следующий раз у меня получится лучше :)
00 - А — 26 Октября 2021
Ничего полезного и нового для себя не почерпнула. Автор старательно описывает очевидные вещи и при этом излишне концентрируется на незначительных частностях.
00 - Мария — 11 Февраля 2021
Если вы уже работаете на удаленке, сверьтесь с предлагаемым чек-листом. Если только раздумываете над этой альтернативой, то сможете детально изучить вопрос с трёх сторон: сотрудника (дежурные и проектные процессы), управленца и владельца бизнеса.
Довольно убедительно, без лишних лирических отступлений и с готовыми практическими советами.00 - Павел Федоренко — 17 Января 2022
Ожидал прочитать какое-то руководство именно для тех, кто работает на удалёнке, хотел проверить себя – а правильно ли у меня все настроено? Наткнулся на описание настройки удаленных бизнес процессов команд (как перевести целый офис на удалёнку).
Очень впечатлило. Я думаю эта книга в скором времени будет в топе. Очень досконально и с большим опытом все описано по шагам. Думаю в будущем, если Господь даст, вырасту до маркетингового агентства – обязательно перечитаю эту книгу и внедрю знания. Спасибо!00 - Аня Силакова — 1 Мая 2020
Обычно книги, в описании которых присутствует «бизнес», «эффективность» или их производные редко вызывают у меня искренний интерес, а попытки в них погрузиться чаще всего вызывают резкое и нестерпимое жжение пониже спины. Но я продолжаю пытаться есть этот кактус) и три часа с этой книгой – моя награда за терпение!
Это было интересно, полезно, и совсем без «сложных щей» – бери и делай (думай), прям завтра (с понедельника)00 - Тимур Баязитов — 7 Июня 2020
Прочитал три книги по аналогичной за последние недели. У данной книги уверенное первое место. Рекомендую для изучения всем, кому интересна тематика.
00 - Eugen Sudak — 15 Апреля 2020
Хорошая, полезная книга. Автор постарался взглянуть на проблему со стороны сотрудника, руководителя и бизнеса. Рекомендую к прочтению тем, кто планирует налаживать удалённую работу или строить распределённую команду.
00 - Талия Малкович — 16 Апреля 2020
Языком с отличным слогом, который приятно воспринимать, автор разложил по полочкам для всех участвующих сторон не только бесткейсы, но и причины, последствия и ссылки на зависимости. Отличная книга, экземпляром которой очень хочется снабдить некоторых коллег из прошлых компаний с пожеланием улучшений. Отличная книга, как для того чтобы сразу сосредоточиться на том, чтобы сделать новые процессы по-хорошему, так и для того чтобы найти точки улучшения, в уже отстроеных процессах и компаниях, даже тех, которым кажеться, что у них уже все ок)
00 - Viktoriia Beliaeva — 16 Апреля 2020
Отличная книга! Жаль она вышла не 2 года назад, когда я переходила на удаленную работу – я тогда собрала все типичные ошибки и наступила на всевозможные грабли.
В книге действительно очень верные и нужные советы, применимые в жизни. Рекомендую к прочтению всем, кто так или иначе связан с удаленкой – поможет избежать многих ошибок и сохранит нервы)00 - hursh — 28 Апреля 2020
Наконец-то, практичная и актуальная книга без рецептов «успешного успеха» из позапрошлого века! Просто краткое руководство по организации удаленной работы, описанное с трех разных сторон: работника, руководителя и владельца бизнеса. Мне все три части показались занимательными, но в первой главе, все-таки, выжимка инструментария первой необходимости. Очень полезная часть про управление задачами по методу Канбан – спасибо!
00 - Евгений Овчинников — 15 Апреля 2020
Подробное, местами даже очень подробное изложение подводных камней. В лучшей американской традиции – взять достаточно простое утверждение, о котором ВСЁ РАВНО регулярно забывают и забивают, и вколачивать его в голову читателя с разных ракурсов.
При этом – важно! – книга достаточно полная, и практически не содержит «лишних», второстепенных приёмов.
Если вы не строили удалённую работу раньше, или уже да, но чувствуете, что что-то упускаете – книга для вас. После прочтения – либо почините свою проблему, либо перестанете волноваться по пустякам. : )00 - Терехина Анастасия — 22 Мая 2020
Книга написана простым языком, без лишних заумностей. Хорошее руководство по оперативной перестройке рабочих процессов на удаленку. Для себя взяла пару полезных хаков. Их можно использовать, как на дистанционке, так и в офисе. Отдельное спасибо автору за чеклисты после каждой главы, можно проверить свою готовность и готовность команды на переход на работу из дома.
00 - Мельникова Ольга — 24 Июня 2020
Очень актуальная в наше время книга. Сразу заказала ее, когда поняла, что период удаленной работы затягивается. Автор доступным языком объясняет, как наладить свои рабочие процессы в домашней обстановке и как стать максимально эффективным. Что интересно, ситуация с переходом на удаленную работу, рассматривается с трех сторон: рядового сотрудника, управленца и владельца бизнеса. Стоит прочитать, чтобы перестать бояться работы на дому.
00 - Анонимно — 9 Июля 2020
Актуальная книга! Сейчас все офисные сотрудники были вынуждены перейти на удаленный тип работы, а эта книга – идеальный инструктаж, как не потерять эффективность и организовать работу из дома правильно. Очень понравилось, особенно привлекло внимание пошаговое руководство для перехода на дистанционную работу.
00 - Абрамова Полина — 25 Августа 2020
Очень своевременно приобрела данный экземпляр. На пандемии как раз работала дома, пыталась самоорганизоваться, научиться работать без коллектива, заодно почитывая эту книжку в свободную минутку. Здесь как раз описываются правила эффективной командной работы на удаленке. Взгляд на организацию работы с трех сторон, плюс в конце мнение автора - очень интересный формат. Думаю, книга будет набирать популярность.
00 - Иванова Анна — 25 Января 2023
Вызывает интерес пол автора, который "два раза в день готовит", в реальности современной удаленки походы на работу заменились созвонами, причем автор во время них подметает, а также иногда участвовал с младенцем на руках.
В книге очень много воды, часть "для бизнеса" состоит из нее почти на 100%. "Постарайтесь спланировать переход на удаленную работу так, чтобы к моменту его начала у вас были максимально готовы все службыи проведены все подготовительные мероприятия. Так решать появляющиеся по ходу дела проблемы будет гораздо проще и удобнее".
Что заставило задуматься:" Одним из первых рабочих процессов страдает погружение в контекст"Теперь для этого мы должны осознанно прикладывать усилия. Сотрудник собирает всю эту информацию из доступных ему источников, анализирует и принимает на ее основе решения при выполнении конкретных задач.
Удаленная работа это самоорганизация. Как мотивировать к ней людей? Нельзя дать общий ответ, у всех разные обстоятельства, привычки, условия жизни. Автор даже не пытается. Кроме себя в книге нет удаленных работников, никак не конкретизируется, чем занимается даже сам автор.
Я слышала от некоторых восторженные отзывы, встаешь на час позже, муж приносит завтрак, никто не отвлекает и успеваешь сделать больше, чем на работе. Потом у некоторых удаленная работа состоит в том, что они подключаются к рабочему компьютеру, который стоит в офисе и работают как-бы на нем, только удаленно. Естественно их деятельность легко проконтролировать.00