Меню

Цели и ключевые результаты (Пол Нивен, Бен Ламорт); Манн, Иванов и Фербер, 2021

от 495 грн. до 550 грн.

Купить Купить в кредит

Описание Видео обзоры Характеристики (20) Цены (2) Отзывы (5)

Описание

С этой книгой OKR - система постановки целей и оценки ключевых результатов - станет для вашей компании ключевым ресурсом, обеспечивающим устойчивый рост.

OKR помогает сотрудникам работать вместе и концентрировать усилия, чтобы обеспечивать своей компании рост и развитие. С помощью ключевых результатов вы раскроете, как выглядит достигнутая цель. А посылы типа "делай лучше" или "старайся больше" трансформируете в четкие измеримые маркеры.

OKR - это универсальный инструмент для компаний, которые хотят добиваться качественных целей и делать так, чтобы каждая команда видела результаты своих усилий.

Эту книгу Пол Нивен и Бен Ламорт написали, чтобы заполнить пропасть между теорией и практикой. Они обстоятельно рассказывают, что такое OKR и как они возникли, почему они обеспечивают гибкость в бизнес-среде и каким именно образом следует внедрять их в вашей компании. Вы узнаете, как мировые лидеры используют OKR каждый день, чтобы помочь командам и сотрудникам расширить свое видение, прокачать мышцы целеполагания и достичь результатов, соответствующих их потенциалу.

Эта книга поможет вам:

узнать, что такое OKR, и понять принципы их повседневного использования

определить сферы применения OKR и адаптировать OKR к задачам вашей компании

узнать, как заручиться поддержкой топ-менеджеров для внедрения OKR

научиться разрабатывать цели (в соответствии со стратегией вашей компании)

раскладывать каждую цель на набор измеримых ключевых результатов

грамотно и корректно оценивать выполнение OKR

Независимо от того, на каком этапе разработки и внедрения OKR вы находитесь (только обдумываете этот шаг, приступили к этому процессу или уже столкнулись с первыми трудностями), здесь вы найдете множество полезных советов, практик, инструментов и процедур, которые помогут вам эффективно пройти каждый шаг - от разработки первоначального проекта до создания устойчивой управленческой системы.

Пол Нивен и Бен Ламорт проведут вас надежной тропой так, что вы сможете воспользоваться всеми преимуществами OKR и при этом избежать рисков, связанных с их внедрением.

Фишки книги

Проводник в мире OKR

Помогает создавать ценность благодаря фокусированию, выравниванию и надежной коммуникации

Все, что нужно знать для эффективной реализации OKR

От базовых знаний до исчерпывающего анализа лучших практик

Для кого эта книга

Для владельцев компаний, топ-менеджеров, руководителей всех уровней и предпринимателей.

Видео Обзоры (5)

Методика OKR: как ставят цели в Google, Intel, Twitter

OKR (Цели и ключевые результаты) против KPI (Ключевые показатели эффективности)

OKR - Цели и ключевые результаты / Выравнивание

Цели и ключевые результаты | Пол Нивен, Бен Ламорт (аудиокнига)

Бен Ламорт – Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR. [Аудиокнига]


Характеристики (20)


ПараметрЗначение
Автор(ы)
ИздательМанн, Иванов и Фербер
Год издания2021
Возрастные ограничения16
Кол-во страниц256
СерияПередовые практики бизнеса
ИздательствоМанн, Иванов и Фербер
АвторХатченс Дэвид
Количество книг1
Оформление обложкиляссе
Формат24 x 17 x 1.6
Вес530
Количество страниц256
Жанрменеджмент организации
Возрастное ограничение16+
Тип обложкитвердая
ISBN978-5-00169-204-1
Переплет70x100/16
Размеры70x100/16
Язык изданияРусский


Сравнить цены (2)

Цена от 495 грн. до 550 грн. в 2 магазинах

МагазинЦенаНаличие
Bookovka UA
5/5
«Буковка» – це в першу чергу високий асортимент якісних книг відомих видань

Купить в кредит (2)


Компания Предложение
Prostocredit

Сума: від 500 до 6500 грн. Срок: 90 днів з наявністю пільгового періоду від 3 до 30 днів під знижену % ставку (з можливістю пролонгації пільгового кредиту необмеженої кількості раз) Процентна ставка: Пільгова 1,7%, Базова 2% Робота 24/7: заявки на кредит, видача кредиту

Aviracredit

Aviracredit - Онлайн кредит на картку до 6300 грн. Швидке рішення щодо заявки, гарний рівень узгодження заявок. Розмір виплати за перший виданий кредит - 227 грн.

Полезные онлайн-сервисы


Компания Предложение

Отзывы (5)


  • 4/5

    Книга хорошая!
    Очень точно отражает название. Есть пошаговая инструкция по внедрению. Есть теория. Есть понимание темы.
    Почему тогда не 5 баллов?
    Перевод! Порой не точно отражает суть, порой вводит в заблуждение. Например, в разделе об авторах написано, что один из авторов этой книги «придумал» OKR. Хотя в оригинале, на английском, используется слово discovered. И это не единственна логическая ошибка.

    0
    0

  • 5/5

    Любая компания состоит из команд, которым нужен простой, но при этом эффективный метод фокусировки на наиболее значимых задачах, обеспечивающих реализацию стратегии компании. Это и есть OKR. Трансформация кампании, смена стратегии или бизнес модели и внедрение новых технологий всегда требуют гораздо более четкой координации действий сотрудников. А это означает, что функциональные менеджеры даже самого низкого управленческого звена должны уметь видеть свой бизнес целиком и понимать, каких действий ожидает от них компания.
    По определению авторов, OKR – это структура критического мышления и постоянная дисциплина, направленная на то, чтобы сотрудники работали вместе, сосредоточив свои усилия на внесении ощутимого вклада в развитие компании. Сотрудники берут на себя ответственность, и это является побочным результатом внедрения OKR. Это на самом деле способ заключения социального контракта, соединяющего организацию на всех уровнях.
    Первые шесть глав книги подробно описывают процесс внедрения OKR в хронологическом порядке, а последняя глава содержит несколько кейсов глобальных компаний, уже сейчас использующих преимущества данной концепции
    Книга содержит описания типов ключевых результатов и корректных показателей, а также методику оценки исполнения OKR. Здесь приведено описание процессов и практические советы по согласованию OKR по горизонтали и вертикали организационной структуры. Методики того, как привязывать OKR к оценке персонала или к системе материального поощрения. Так же в книге много развенчанных мифов о том, чем OKR на самом деле не является.

    0
    0

  • 5/5

    много воды и общих фраз
    плохо структурированно
    не адаптирован под Российские условия бизнеса
    несмотря на это – есть пару интересных идей

    0
    0

  • 5/5

    Очень ждала выхода этой книги. Поэтому сразу купила и электронную, и бумажную версию у издателя.
    Ну что могу сказать. Моих ожиданий книга не оправдала. Книга Дорра Измеряйте самое важное (тоже на тему OKR) была гораздо полезнее для меня. В ней больше конкретики.
    А здесь превалируют рассуждения «вокруг да около». Наверное, это тоже важно. Но мне хотелось уже получить ответ на вопрос «как». А тут его практически и нет. Жаль.

    0
    0

  • 5/5

    Одно из самых лучших руководств по внедрению системы OKR. Теперь это моя настольная книга, которая помогает мне при организации прогресс-собраний и в сессиях планирования.

    0
    0
Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!



⬆ ❤ закладки (0) ✔ сравнение (0)