Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем; ООО "Издательство "Эксмо", 2021

«Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем» – новая книга Станислава Логунова

Станислав Логунов читает главу из книги «Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем»

Станислав Логунов. Презентация книги «Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем»

Станислав Логунов. Презентация книги «Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем»

Станислав Логунов – Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем. [Аудиокнига]

• Сергей Лункин — 13 Апреля 2021

  4/5

  Книга читается легко, а истории автора из жизни автора помогают лучше усвоить матераил. Но лично для себя данную книгу сильно полезной не посчитал по следующим причинам:
  1. Не считаю данную книгу достаточной для управленца. Есть другие более полезные книги, где рассматривается больше функций руководителя, а объяснения понятнее и подробнее.
  2. Странная структура. Не увидел чёткой связки между жизненными историями, главами и теоретической частью.
  3. В конце книги началась реклама услуг автора. Я понимаю, что книга ради этого и писалась – дать нам полезный контент, а в ответ продвинуть себя. Но с учётом того, что книга платная, получается не комильфо.
  4. Ну и чисто субъективные аспекты – обращение ко всем начальниками по имени отчеству, идеализация бюджетных структур и т. п.
  Я поставил книге 4. Знакомство с управлением лучше с неё не начинать, а для тех, кто уже знаком, можно проверить себя на выполнение перечисленных рекомендаций и почерпнуть несколько новых.

  0

  0

• Александр Круглов — 5 Мая 2021

  5/5

  Не помню, чтобы читал бизнес литературу запоем. Но в этом случае, легкость повествования и четкие примеры применения нужных руководителю компетенций на практике, привели именно к этому. Прочитал и перечитал, уже разбирая отдельные моменты. Всё просто и понятно. Если не лениться, а перейти к использованию полученных знаний из книги на практике, можно получить хороший прирост к собственной производительности, а также прокачать свои скиллы. Редко когда кто-то делится своим опытом таким доступным языком. Обязательно к прочтению!

  0

  0

• Victor Vorontsov — 12 Мая 2021

  5/5

  Книга представляет собой очень любопытный жанр – смесь собственного жизненного опыта с анализом причин и следствий ключевых событий) Категорически рекомендую молодым руководителям в начале жизненного пути – книга подскажет, где подстелить соломку, а где не разочароваться в людях) На самом деле – очень полезный труд с т.з. получения информации о том, как стать успешным Руководителем) Настоятельно рекомендую)

  0

  0

• autoreg1189578286 — 27 Мая 2021

  5/5

  Попросил на работе, чтобы пополнили корпоративную библиотеку. Книга зашла. Очень. Многое для себя отметил и буду использовать. Рекомендую!

  0

  0

• anna2009555 — 22 Июля 2021

  5/5

  Поучительная и интересная книга, написанная очень простым, понятным языком. Браво автору! Будет полезна не только руководителям-лидерам, но даже их подчиненым. Услышать мысли руководителя, его мотивацию и логику полезно и заставляет о многом задуматься.

  0

  0

• User53232-16 — 27 Июля 2021

  5/5

  Автор расположил к себе с первых страниц, а все благодаря тому, что он приводит реальные примеры из собственной жизни. На своих ошибках разбирает, что стоило делать, а что нет. Если сомневаетесь, то не стоит, хорошая книга.

  0

  0

• mkat12 — 23 Сентября 2021

  5/5

  Хорошая книга, читается на одном дыхании. В ней в простой форме описаны инструменты, который может применить любой для реализации своих целей.

  0

  0

• Евгений Севастьянов — 4 Августа 2022

  5/5

  Крайне полезная книга от руководителя-практика и вот почему:
  1) Реальные управленческие ситуации из опыта автора: что произошло, как принимал и какое решение, что произошло потом - это просто кладезь - можно брать и адаптировать к своим ситуациям.
  2) Российская специфика учтена на 200%. Для тех, кто на госслужбе - после прочтения не сможете больше говорить "эта система и я ничего сделать не смог".
  3) Историю автора читать захватывающе - вас ждут необычные повороты, провалы, ошибки, успехи и победы. Кино можно снимать по таким сценариям.
  Однозначно - в моей книжной полке книга заняла достойное место.
  Рекомендую руководителям всех уровней и собственникам бизнеса.

  0

  0

• Korney Kazimirov — 27 Февраля 2021

  5/5

  Отличная книга! Читается на одном дыхании, много историй и выводов сделанных автором, которые помогут читателю найти правильные ответы на свои вопросы.

  0

  0

• nhmarina — 20 Марта 2021

  5/5

  Несмотря на легкость чтения, эта книга оказалась для меня самой полезной из всей прочитанной бизнес-литературы. К сожалению, в последнее время, практически вся бизнес-литература, это описание чужих историй успеха и, если из книги можно вынести пару-тройку полезных фактов и цитат, то это уже здорово.
  Каток – это акроним-ключ, который раскрывает пять основных гибких навыков руководителя, т. н. «soft skills». При этом каток – это еще и метафора, так как на каком именно катке происходит действие (прокладывающем хайвэй и/или балансируя на тонком льду) каждый определяет для себя сам.
  Возможно, книга не подойдет тем опытным руководителям, которые владеют собственным небоскребом, а вот для начинающих руководителей или для менеджеров «среднего звена», это может быть вполне увлекательным, познавательным и поучительным чтением. Она может быть полезна тем, кто нуждается в советах и не стесняется их попросить.
  Вместе с автором, через призму личных историй, мы проходим все этапы становления автора, как руководителя и становимся свидетелями приобретения им не только базовых знаний и компетенций, которые принято называть «hard skills», но знакомимся с теми навыками, методами и инструментами, которые, по его мнению, необходимы в достижении цели каждому потенциальному руководителю.
  На мой взгляд, «Лидер на катке» – это книга мотиватор, поддержка с нативными подсказками и дружескими советами. Автор щедро делится накопленными знаниями, своим бесценным опытом, собранном по крупицам, при этом обобщая, систематизируя его и превращая в легкое и увлекательное чтение.
  Читала бумажный вариант книги с карандашом в руке и ни разу не пожалела об этом. Каждая фраза в книге, по сути, может стать идеей, призывом к действию или девизом. Приведу только несколько примеров из 15 страниц, выписанных и «взятых на вооружение» цитат:
  «Так я узнал, что деньги любят тишину, а люди не любят тех, кто зарабатывает больше».
  «Работа мечты может привести к смене работы».
  «Никогда не путайте настоящих друзей и деловых партнеров, пусть даже самых надежных. Друзья ценят вас как личность, а партнер – как возможность».
  «Не жалейте потратить время и подумать о своем будущем».
  «Не надо бояться испачкаться в процессе».
  «Встречаются люди, искаженное представление о собственной значимости которых не позволяет находить с ними другого общего языка, кроме языка доминирования и подчинения. Аргументы для каждого надо подбирать индивидуально».
  «Попадая на руководящую роль в новую организацию, особенно крупную, будьте готовы к подковерной борьбе. Скорее всего она уже идет».
  «Кивки и слова „я все понял“ совершенно не означают, что человек на самом деле понял хоть что-то».
  «Не стоит забывать от эффекте Деннинга-Крюгера: некомпетентные люди склонны переоценивать свои навыки и знания, при этом недооценивая других».
  «Когда сейчас я слышу от малых предпринимателей, что у них бизнесом занимаются специально обученные люди, а им „не до пустяков – они за стратегию отвечают“ мне становится жаль их бизнес».
  «Мимо меня вниз пронеслось достаточно много уважаемых людей, крупных бизнесменов, которым было неинтересно заниматься текучкой».
  «Подчиненные маленького руководителя – это вчерашние товарищи, а теперь конкуренты, что делает отношения между ними как минимум двойственными».
  «Меня можно обыграть, но невозможно победить». Ведь все дело в отношении. Что для меня победа, решаю я сам».
  «Предлагать человеку самому сделать то, что он так критику в чужом исполнении, – очень эффективный прием. Существует два варианта развития событий…».
  «Можно сколь угодно долго требовать от сотрудников ответственности, но если они сами ее не берут, то вы не сможете ничего с этим сделать. Так что…»
  «Авторитет – важный инструмент общения, поэтому он должен быть не „авторитетом должности“, а вашим личным».
  «В разные периоды времени меня мотивировали разные факторы. Но ведь должно же быть между ними что-то общее? Конечно. Неудовлетворенность…»
  «Для поисков того, что можно улучшить, глобус не требуется». Если вы достаточно осознанны, чтобы думать не только о себе – займитесь развитием других».

  0

  0

• Анонимно — 20 Марта 2021

  5/5

  Несмотря на легкость чтения, эта книга оказалась для меня самой полезной из всей прочитанной бизнес-литературы. К сожалению, в последнее время, практически вся бизнес-литература, это описание чужих историй успеха и, если из книги можно вынести пару-тройку полезных фактов и цитат, то это уже здорово.
  Каток – это акроним-ключ, который раскрывает пять основных гибких навыков руководителя, т. н. «soft skills». При этом каток — это еще и метафора, так как на каком именно катке происходит действие (прокладывающем хайвэй и/или балансируя на тонком льду) каждый определяет для себя сам.
  Возможно, книга не подойдет тем опытным руководителям, которые владеют собственным небоскребом, а вот для начинающих руководителей или для менеджеров «среднего звена», это может быть вполне увлекательным, познавательным и поучительным чтением.

  0

  0