Книга: Гуманократия (Хэмел Гэри, Занини Микеле); Манн, Иванов и Фербер, 2021

от 445 грн. до 494 грн.

Купить Купить в кредит

Описание

Новая книга одного из самых авторитетных экспертов по лидерству Гэри Хэмела — о том, как побороть бюрократию в организациях и создать бизнес с человеческим лицом, такой же эффективный, креативный и устойчивый, как люди, которые в нем работают. Гэри Хэмел — эксперт в области менеджмента с более чем 30-летним стажем, чьи книги переведены на 25 языков.

Авторитарная власть, удручающие правила и интриги — все это признаки бюрократии, системы, которая не только не уходит в прошлое, как считают некоторые, но и расширяет сферу своего влияния. Автор подробно анализирует бюрократическую систему и ее влияние на производительность труда, на то, как она тормозит развитие экономики и препятствует раскрытию человеческого потенциала.

Бюрократия — не приговор для крупных компаний. Даже сложные организационные структуры могут быть дисциплинированными, но при этом быстрыми и гибкими. Опираясь на опыт передовых компаний, которым удалось избавиться от бюрократии, автор предлагает план по изменению мышления и возможность радикально пересмотреть концепцию управления.

Фишки книги

Глубокое исследование

Опыт крупных передовых компаний

Проверенные на практике рекомендации

Для кого эта книга

Для управленцев, топ-менеджеров, специалистов по стратегическому развитию компаний.

От авторов

Одна из главных целей этой книги — предложить своего рода план, как сделать любую работу хорошей. Вместо того чтобы упрощать труд, следует обучать людей новым навыкам. Вместо того чтобы передавать на аутсорсинг задачи с низкой добавленной стоимостью, надо наполнить их творческим содержанием. Вместо рассуждений о том, что занятость со средней оплатой в итоге исчезнет под влиянием глобализации и автоматизации производства, необходимо реорганизовать рабочую среду так, чтобы она ежедневно стимулировала любого человека к проявлению талантов.

Бюрократия не какая-то мировая константа. Нигде в священных книгах не написано, что наши компании должны оставаться неуклюжими, душными и невосприимчивыми. Бюрократию изобрели люди, и теперь только от нас зависит, сможем ли мы изобрести нечто лучшее.

Видео Обзоры (5)

Разбор принципов из книги "Гуманократия" Валерой Разгуляевым, Анной Лавровской и Ксенией Жерносек

Вебинар "Гуманократия в действии. По мотивам книги Гэри Хэмела и Микеле Занини"

Коротко об ОКнО по книге "Гуманократия"

BOOK REVIEW : Humanocracy written by G.Hamel and M.Zanini

День открытых дверей Кафедры БФК


Характеристики (23)


ПараметрЗначение
Автор(ы)
ПереплетТвердый (7БЦ)
ИздательМанн, Иванов и Фербер
Год издания2021
Возрастные ограничения16
Кол-во страниц336
СерияМИФ. Бизнес
Жанрменеджмент организации
Формат170x243мм
Количество книг1
Возрастное ограничение16+
Оформление обложкиляссе
Тип обложкитвердая
АвторХатченс Дэвид
ИздательствоМанн, Иванов и Фербер
Количество страниц336
Тип изданияподарочное
Вес0.67кг
ISBN978-5-00169-566-0
РазделУправление предприятием
Размеры70x100/16
Обложкатвердый переплёт
Язык изданияrus


Сравнить цены (2)

Цена от 445 грн. до 494 грн. в 2 магазинах

МагазинЦенаНаличие
Bookovka UA
5/5
«Буковка» – це в першу чергу високий асортимент якісних книг відомих видань

Купить в кредит (2)


Компания Предложение
Prostocredit

Сума: від 500 до 6500 грн. Срок: 90 днів з наявністю пільгового періоду від 3 до 30 днів під знижену % ставку (з можливістю пролонгації пільгового кредиту необмеженої кількості раз) Процентна ставка: Пільгова 1,7%, Базова 2% Робота 24/7: заявки на кредит, видача кредиту

Aviracredit

Aviracredit - Онлайн кредит на картку до 6300 грн. Швидке рішення щодо заявки, гарний рівень узгодження заявок. Розмір виплати за перший виданий кредит - 227 грн.

Полезные онлайн-сервисы


Компания Предложение

Отзывы (3)


  • 5/5

    Книгу можно назвать прикладным пошаговым руководством по переходу из бюрократической организации к человекоцентричной.
    Руководители компаний во всем мире жалуются на острую нехватку вовлеченных сотрудников, способных создавать уникальные решения, в то же самое время анализ данных, показывает, что эти же руководители сами убивают в своих сотрудниках креативность и инициативу.
    Более 70% работников занимают должности, не требующие оригинального мышления. Это отнюдь не свидетельствует о том, что люди, выполняющие подобную работу, лишены воображения. Скорее, речь о том, до какой степени бюрократическая парадигма подавляет инициативу и креативность.
    Авторы приводят множество примеров того, как более гибкая управленческая модель высвобождает креативность персонала и побуждает каждого мыслить и действовать с позиции собственника.
    Примеры компании, приведенные в книге, доказывают, что организация может быть одновременно крупной и быстрой, дисциплинированной и открывающей новые возможности, эффективной и предприимчивой, энергичной и осмотрительной.
    Ключевая идея в том, как построить это организационную модель, дающую каждому сотруднику возможности и средства вдохновенно решать возникающие проблемы и принимать взвешенные управленческие решения.
    Передовые компании обычно предлагают более высокие, чем в среднем по рынку, зарплаты, и вовсе не потому, что отличаются уникальной щедростью, а потому, что их сотрудники создают уникальную стоимость. В таких организациях господствует убежденность в том, что, получив шанс учиться, развиваться и вносить свой вклад в общее дело, даже «посредственный» работник продемонстрирует экстраординарный результат.

    0
    0
  • 4/5

    Книга читается легко, со множеством рабочих инструментов. Естественно, книга больше подойдет для руководителей, топ-менеджеров, для тех кто хочет развивать свою компанию. Книга только подтолкнет, покажет, как можно. А как получится, уже зависит от самого человека. Я конечно не открыл америку)

    0
    0
  • 5/5

    Старо как мир. Когда ты ценишь сотрудника и даёшь ему возможности, сотрудник ценит компанию и старается быть полезным! Симбиоз.
    Но в России такой подход- единичный случай, не читали они данную книгу(

    0
    0
Зарегистрируйтесь и получайте бонусы за покупки!



закладки (0) сравнение (0)